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李世石与阿法狗的人机大战引发的诊所管理思考!

2016-03-31        访问量:311    在线投稿
【导读】今天来电是“湿货” 相信大家都对前段时间轰动是见的人际大战记忆犹新吧,李世石惨败,人类第一次被电脑超越了(作为人类,好不愤啊)。

        

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        今天来电是“湿货” 相信大家都对前段时间轰动是见的人际大战记忆犹新吧,李世石惨败,人类第一次被电脑超越了(作为人类,好不愤啊)。


        这个事件让我想起以前一个好朋友告诉过我们的一个知识。他说“您知道世界少最难的棋是什么棋吗?是围棋。为什么呢,因为围棋的规则是最少的,可以用来想象的东西也是最多的,所以它是最难的。”至今我也我非常认同这种说法。


        今天人机大战,让我重新回忆这件事,并引申到了我们的行业上: 为什么诊所老板应该赚最多钱?我们先来看员工,员工用体力或专业劳动,都是按照很多的规则去完成工作的,所以再辛苦,或者再“难”也不会有太高的价值(我不是贬低劳动者,我的意思是对比起来,而且文章后段有更好的解释)。而老板的工作是跟整个市场竞争,是很少规则可循的(除了需要合法经营),所以难度相对有规则可循的员工要高很多,而且需要自负盈亏,那按这个道理,是不是应该占有最多的收获呢?


        引申一下,如果作为一个员工想赚更多的钱,按照上述道理,也是有出路的。那就是挑战更难的工作,可能您会说我没有权利啊,也没有高岗位。那我告诉您,更难的工作未必需要权利和岗位,因为更难可以想象为更没规则的工作,例如,您能主动地超出诊所要求做更多的事吗,可以主动对患者提供更好的服务吗,可以在没有要求的前提下更加优化自己的工作流程吗,这些都是让自己进入规则更少的高难度任务中。


        反而,有些岗位高的人,她却天天在固定的工作中按部就班做事。(当然,坚持做好每一件事也是必须的价值)。但岗位要求她要创造、优化和坚持同时进行,如果永远坚持做同样的事却没有优化,那工资就只能永远是那个等级,所占有的资源也只应该是那一部分。(这与专心致至做一件事,达到完美是不同的。)


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