【导读】消费者都具有趋利性,通过促销活动来提升业绩,这是零售行业的常态,但是笔者并不认同过度的会员日促销活动。
会员日‘综合征’:消费者有依赖,店员‘吃不消’ 法定节假日促销(清明节、端午节、国庆节等)、传统节日促销(情人节、妇女节、儿童节、教师节、重阳节等)、四季大型促销(清凉一夏、参茸进补等),再加上店庆、司庆、开店区域普天同庆,最后补上每月的会员日,算算日期,一年365天,做促销活动就占了200多天。如此多的营销活动,对于业绩提升是否真的有用呢? 笔者曾在门店中工作,对于会员日活动了解颇多,在推行伊始确实能将门店业绩提升20%~50%,有些门店甚至能够达到2~3倍。但在后期数据分析中发现,会员日促销业绩提升的同时,非会员日的业绩出现下滑现象,大部分顾客都集中在会员日前来消费。 消费者都具有趋利性,通过促销活动来提升业绩,这是零售行业的常态,但是笔者并不认同过度的会员日促销活动。 从社会心理学上讲,通过拉低价格频繁地刺激消费者的认知,消费者会产生认知偏移,认定价格的低段位。通俗地讲,一个产品原价10元,频繁促销价格为7.5元,消费者会认同7.5元的价格,一旦恢复到原价,消费者便不再认可10元的价格。 频繁的促销活动不仅给顾客带来‘过度反应’,也给员工和门店带来‘重负’:店员时常处于不良工作状态--身体疲惫(不断加班,休息减少)、心态疲惫(月度业绩任务压力,促销业绩目标任务压力,门店与门店PK赛的压力),活动的准备及销售的不缺席导致门店加班考勤增加,无法调休的时间无形中提升了门店的人力成本。 业绩影响因素:按时按需分类营销 或许有人认为,会员日一到,门店业绩就能提升20%或以上,多做几个会员日,门店业绩还不是手到擒来?诚然,一场促销活动能明显提升门店业绩,但门店业绩的提升不是简单的‘1+1=2’,还与会员、商品、店员、商圈等多方面因素有关。 我们将药店营销活动简单分类如下: ![]()
营销重点:会员日主题设计四维度准确把握 对于先进企业而言,营销活动是常态,它考验的是药店的执行能力和团队协作。而门店在做会员日活动时,应根据活动力度大小、活动频率有效选择主题进行设计,既不会让消费者产生审美疲劳,也不会让门店店员身心疲惫。在促销主题的设计上,我们需要思考一个问题,即营销的重点到底是什么。 除此之外,我们还需要思考:要让消费者获得价格还是服务?能否同时兼顾?在医药零售行业都进行价格战的时候,会员已经享受了门店的会员价,如果会员日再折价销售商品,对门店的利润来说是一个损失。笔者认为,尽量考虑在旺销场景的前提下,进行小范围商品的促销,并增强会员日的会员服务体验,让会员在享受会员价的基础上,能享受门店额外增加的其他服务体验,如会员日会员享受老中医免费诊疗等,也是另一种服务营销。 会员日主题设计的四个关键思维 1 两种促销核心方式: 让顾客来:广而告之,促销主题有可信度和吸引力,有煽动性的噱头。利用企业品牌知名度和商家口碑等‘诱惑’消费者进店。 让顾客买:让大部分消费者感受并享受到优惠,让他们知道优惠‘过时不候’,打造热销现场氛围。 2 好卖与卖好:通过销售与客户分析,选择是将好卖的商品卖得更好,还是选择将不好卖的商品卖得好。 3 平时、会员日与节假日促销的区别。 4 突出价格优惠(花钱少)还是增加消费体验感(得到多)。 /锋行训练坊首席训练师 李锋 2万家药店招聘,6万名药师求职,上康强医疗人才网 www.kq36.com
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