【导读】对于半路出家的新药店人而言,究竟应该如何运作才能避免失败,不妨看下去:
尽管有人说药店如今越来越依赖促销,可如果能将这件武器运用得当,药店销售便能得到明显提升。但关于促销,尤其是对于半路出家的新药店人而言,究竟应该如何运作才能避免失败,不妨看下去: 促销 即促进销售,营销者向消费者传递有关本企业以及产品各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销量目的的行为。 造成促销失效的原因 同质性、高频率、商品低吸引力、顾客失去信心、促销信息眼花缭乱,顾客无法重点关注等。 促销失效的苦果 投入不等于产出 毛利率降低,每况愈下 客单价降低 滞销高库存的主因 劳民伤财,员工执行意愿低 主动价格战到被动价格战 越促销来客数越少,不促销来客数更少。 一、价格之外你应该知道 1.顾客喜欢促销的体验,是建构在平常的购物体验。 ① 品类管理 目标品类 关联品类 延伸品类 便利品类 ② 店铺管理 亲切服务 清洁维护 品质管理 商品齐全 ③ 客类管理 会员 目标对象 高价值顾客 注意:平常管理越差的店促销效果越差,促销后的反差越大。 2.促销的组成在商品与价格之外,还有活动和宣传。 ① 促销商品的选择 A:20创造80法则 ?促销七大荒原 节庆 情感 地理 习惯 知识 气候 口味 B:一致性到变化 C:了解商品力,处处可营销 案例:7-11从茶叶蛋到保健品销售 ![]()
D:即使进价低于售价也要赚钱 A、关联营销 B、组合促销 客类组合:依据顾客类别做需求组合,如老年人群需求。 病症组合:依据顾客病症类别做需求组合,如高血压病症治疗与预防。 季节、节庆、事件组合:依据某一时间、事件下顾客可能需求之组合,如过年、雾霾、流行病症。 购买习惯组合:为顾客进店后依据消费分析经常或便利可能购买需求之组合,如‘啤酒+尿布、创可贴’。 厂商周:依据厂商商品及活动组合。 C、关联营销商品组合--客类组合 主促销商品 价格驱动 明显陈列 次促销商品 搭配价 组合价 主题陈列 非促销商品 重视功能 围绕主题陈列周边 D、关联营销商品组合--病症组合 ② 促销商品的价格 A:牺牲品廉价品,越赔钱越要高规格 B:如果顾客是持续需要的就列入保证低价策略。 C:促销价格仅是价格形象的一部分。 D:售价1300与2000的商品顾客选哪个? ③ 促销的宣传 A:店内 POP 陈列 店内音乐与广播 陈列道具与辅助道具 销售人员 B:店外 海报(DM) 媒体 附: 1.视觉在促销中的重要性 大脑接受的资讯有90%是视觉资讯,而且大脑处理的影像的速度比文字快60000倍。 有40%的人对视觉资讯的反应强国纯文字资讯的反应。 研究显示,现代成年人平均能保持注意力的时间仅介于2.8到8秒间。 内容附吸睛的影像,吸引观看的次数比纯文字内容多出94%。 67%的消费者认为清楚、详细的图片非常重要,受重视程度甚至超过产品资讯、完整描述与顾客评分。 2.视觉内容的种类 POP 商品 价格标示 产品说明(健康资讯) 陈列和布置物 辅助道具 人员 灯光 3.吸引人的视觉 图像化(照片、图表、 图片拼贴、爆红图、文字图片、漫画) 量身定做,不要天女散花 加强实用性或体验性 注重人性 说故事 值得顾客与他人分享 活在当下,切合时事 4.POP的种类 大致有如下几种: 厂商行销道具 店外广告牌、招牌、霓虹灯、布条、跑马灯等。 店内吊牌、立牌、插牌、布条、海报、布旗等 店内的液晶显示电视机画面、POS。 健康提案。 店内外气球。 5.陈列 ① 基本陈列 重点:货架及产品简单明了 价格与种类易于选择 产品易于比较 确保足够的库存在货架上 ② 促销陈列--原则 和需求关联搭配 和整体形象相符 和时令变化相符 便于顾客选购 陈列美观大方 随时迁移地点、改变数量 将顾客最在意或者最不在意的商品或品类透过价格化、量化、功能化陈列于店面黄金位置,如畅销前20%的品类与单品、畅销后5~10%品类,依据促销的目的,使用POP、价格牌等工具。 ③ 促销陈列法 量感陈列 杂乱陈列 系列陈列 关联陈列 突出陈列 比较陈列 图案陈列 岛式陈列 3.促销在价格与消费关系之外 ① 教育且陪伴顾客成长,引导发掘产品其他价值。 ![]()
女性体重管理服务营销案例
② 提供令顾客安心的‘为什么选我是最佳原因’,让顾客对照竞争者。 ![]()
③ 密切观察顾客生命周期,在关键时刻回应顾客的期待。 案例:慢性病会员管理 ![]() 透过电子药厉管理: 会员处方签 顾客购买购药频率 顾客关联病症 顾客信任度 顾客用药改善程度 顾客关联用药频率 ④ 提升各种功能,增加与顾客交流的机会。 案列:建立功能区促销与功能区结合
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⑤ 经常向顾客证明他的选择超棒。 A、每一次促销都是‘开幕促销’。 B、越是期待大卖商品越是服务更好。 C、促销三忌: a现状:越是便宜越是找不到 改善:目标商品靠量感,关联商品靠主题,延伸商品靠陈列 b现状:免费赠品像是领救济品 改善:学习星巴克、麦当劳,重点不是礼品,是排队的人。 c现状:生意越好卖场越乱 改善:做好控制点人员安排,如收银、热卖促销区、店门口等。 ⑥ 让顾客有选择的感觉。 A:明确主题 依据: a.季节性 b.目标人群 c.经营目标 d.决定促销主题 B:编写企划案 a.主题 b.促销时间 c.季节与节庆 d.主要人群特性 e.销售机会 f.营运传略 g.企划策略 h.商品策略 C:数据分析,选择商品 分析: a.会员按目标人群的性别、年龄筛选之畅销分类排行榜 b.分类畅销排行 D.陈列规划 a.基本陈列原则 b.端架计划表 c.决定POP、布置、道具 d.决定促销商品价格带辅助销售商品 ⑦ 提供顾客丰富的多合一服务(超值感)。 A:服务营销 是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。 ![]()
B、服务营销结构 ![]()
C、售前与售后管理 ![]()
D、售中管理 2万家药店招聘,6万名药师求职,上康强医疗人才网 www.kq36.com
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