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区域连锁做大必须加速,纵深布局抢占码头!

2016-01-13   作者:李文杰    来源: **药店财智   访问量:943    在线投稿
【导读】济南漱玉平民大药房有限公司董事长李文杰认为,面对行业重构,理性回归专业之本,提升药店服务能力才是明智之举。

    在过去的一年里,收购步伐狂飙突进,电商借势发力,行业一片惶恐之势。对此,济南漱玉平民大药房有限公司董事长李文杰认为,面对行业重构,理性回归专业之本,提升药店服务能力才是明智之举。

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李文杰 山东漱玉平民大药房有限公司 董事长

门诊药房是香饽饽

    政策对医药零售连锁的影响向来举足轻重。医药分开政策已出台,未来是否能有突破性进展,行业对此关心切切。此外医改的推进将给零售药店带来什么样的利好与变革?对此,李文杰的看法是‘且行且观察’,一方面要积极地关注政策变化,从市场实际出发,尽早布局,不断优化商品结构,以适应市场变化。另一方面,不可盲目乐观,因为‘医药分开’理论上让医院的药品零差率会更全面地执行,但未必会如业内同行所期待那般,对药店真的利好,所以,踏踏实实做好自己的专业服务,不断提升药店的服务能力,才是明智之举。

    不过李文杰指出,未来随着政策环境的改变,部分医院门诊药房有望从医院‘松绑’,这也意味着将有相当一部分处方药市场份额,将以托管等形式转到连锁药店手里。因此,李文杰表示,药店应尽早未雨绸缪,做好承接的准备工作,以备改革东风的到来。


实体为主,电商为辅

    提到2015年最热的词,‘医药电商’肯定绕不过。对于电商,漱玉平民也早有布局。李文杰认为,未来仍应以实体药店为主,同时要兼顾互联网电商,实体药店应结合新技术以备万全。

    李文杰说,要把互联网、APP等作为黏住客户的工具,但在找到好模式之前,当务之急是把队伍锻炼好,把渠道布好。

    据他介绍,漱玉平民目前参与了济南市公共配送系统,成立了电商平台、第三方平台旗舰店,微信上正在打造‘微大夫’和‘优药送’等‘互联网+’多渠道客户服务体系。


壮大自身实力最重要

    目前,药店圈除了三家上市连锁外,大参林也已上报材料,还有甘肃众友、贵州一树等也准备上市。此外,哈尔滨人民同泰也借壳上市了,海王星辰也要退出纽交所回国。

    国家商务部和国家食药监总局等相关部门也鼓励连锁药店做大、做强,提高连锁集中度。李文杰认为,对连锁来说,要实现做大、做强的目标,除了政策支持,各大连锁必须要上市,依靠资本市场,如果不通过上市,除非有政策支持,否则,在短时间内是不可能实现的。

    李文杰透露,今年底漱玉平民的销售规模将创新高,突破17亿元的目标。对漱玉平民大药房而言,要守住手里的地盘,壮大自身实力最重要,就是要赶在外来大鳄发力前,抢快完成省内市场的覆盖,提高省内市场份额的占有率。因此,李文杰表示,加快扩张,完善山东市场布局仍将是漱玉平民大药房发展的主旋律。


重构形势下,漱玉平民勤布局

    最近热播剧《芈月传》,讲的就是在战国背景下的大争之世,现在连锁也处于这样一种情况。因为同质化严重,竞争激烈,连锁率低,即便300强连锁的市场份额也不大,连锁的大争之势明显。

    李文杰认为,药店经营并无秘密可言,关键是把基础做好。‘如今同行交流频繁,专业媒体的报道深入,技术上的过人之处别人很快就能学会,但基础管理才是零售业要长期磨练的硬功夫。’

    同时李文杰认为,资本并购会是未来渗透县域市场的重要途径。漱玉平民接下来对县域也有并购,因为山东经济较好,人口多而集中,门店布局可以覆盖到县级市场。


新年寄语

    放下躁之心,理性回归专业之本。

    2015年,因为药店圈内的大连锁收购动作频频,电商也借势发力,行业竞争加剧,这也导致整个行业一片惶恐,很多人心情浮躁,难以静下心来思索自身的发展之路。2016年,希望大家冷静下来,以积极的态度看待宏观经济,依照自己的实力确定发展目标,理性回归专业之本,做好顾客服务,理性发展电商。

                                                            文:付慧英 谭敏

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