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医院管理从“心”开始

2011-10-19      来源: 健康报   访问量:1186    在线投稿
当前,医护人员超负荷的工作量及紧张的医患关系,给广大医护工作者带来了恐惧症、焦虑症、职业倦怠等心理问题,影响到医疗服务质量、患者的生命安全。医院管理者对此应当高度重视,采取切实措施加以防范和解决,把关心医务人员的心理健康摆在突出位置,不断改善他们的心理健康状况,提高主观幸福感,从根本上提高医疗队伍的素质。

  首先,加强医学人文教育。在关怀医务人员、平衡医务人员心理的同时,着力加强素质教育,注重培养坚定执著的理想信念、乐观自信的人生态度、海纳百川的心胸气度和坚忍不拔的坚强意志。通过完善人格修养,培养生活情趣,树立高尚医德,使医务工作者在解除病人痛苦、缓解医患关系的过程中,充分感受到职业认同感及高尚感,进而从根本上缓解心理压力。

  其次,加强心理健康教育,积极引入现代心理健康服务体系。医院应建立专门的心理卫生咨询中心,完善心理咨询和治疗机制,保障医务人员进行心理咨询,并获得科学的心理治疗。同时,通过开展专题讲座、心理咨询、心理治疗等形式多样的心理疏导教育活动,启发和引导医务人员科学认识、正确对待心理健康问题,学会调节情绪、自我减压。此外,探索把心理健康指标引入医务工作者考核评价工作中,为其晋级晋职提供依据。

  第三,建立有效沟通渠道,主动引导医务人员宣泄、排除不良情绪。管理者应建立完善干部职工谈心谈话机制,搭建信访、网络、院长接待日等交流平台,及时把握医务人员的思想动态和心理状态,帮助他们解决困难、解开“心结”。特别是在医务人员工作压力大、事业遇挫折、人际关系出现紧张等情况时,要及时谈话,有针对性地做好思想引导和心理疏导,切实为他们减负减压。

  第四,要构建良好舆论环境,缓解医务人员工作外部压力。在深化医疗制度改革的同时,医院要加大社会宣传力度,选树一批先进典型,让广大群众真正地了解医务工作者,争取社会的理解和尊重。加强医学健康教育宣传,引导人们用科学客观的态度认识疾病,赢得患者的信任与支持。同时,医院还应认真落实各项民主制度,建设和谐医院,组织开展文体活动,营造团结和谐、健康向上的人际关系氛围和工作环境,使医务人员心情舒畅地工作。

  (作者单位:江西省吉安市中心人民医院)

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