1 市场竞争更加激烈，一批大型连锁牙科企业在当地形成垄断地位。他们建立了自己的品牌，以品牌意识代替牙医业务水品水平的影响，主要面对高收入人群，占有高端市场。而且连锁店的数量会急剧增加，同时介入材料器械的生产、专业培训、义齿加工、商品物流等，形成完整的产业链条，获得**的利润。并且可能介入行业主流，在主流行业的论坛上出现自己的声音，影响到行业标准和相关政策的制订。

2 业务水平低、规模过小、管理不善的家族性小诊所部分会退出市场，或者倒闭关门，或者被兼并收购。原因是多方面的：

① 行政主管部门逐渐加大管理力度，从人员执业资质、消毒管理、垃圾处理、营业范围等从各个环节加强管理，会大大增加诊所的资金和人力投入成本，导致利润率下降。

②老百姓法律维权意识的提高，会增加医患纠纷的产生，数量增加，规模增大，处理纠纷的成本会升高。

③随着新材料新技术的快速发展，小的诊所在材料技术的应用上逐步力不从心，与主流行业和大型诊所的差距越来越大。

④ 管理的问题也十分严重。大多数小型诊所投资者同时也是经营者，人员少，精力有限，难以简称科学有效的管理架构，在管理方面耗费的成本逐渐增加，难以适应时代的要求。

但是这部分小型牙科诊所的数量并不会过少。由于市场细化、分工的不同，中高阶层人群会到主流单位和大型牙科就诊，而低收入人群不得不到规模较小的牙科就诊。由于中国人口基数大，贫困人口的******数量在相当长的时期内会维持在一个相当大的数量，这也成为小牙科生存的空间所在。

3 行业整体形象的全面提升。目前是牙科行业从业人员获得执业资质的**规模阶段，这可以从每年组织的医师执业资格考试巍巍壮观的场面可以得到证明。根据规定，以后中等职业学校的毕业生不再具有执业资格，所以占现有行业**多数的中专毕业生会 在近两三年内全部取得执业资质，而以后就不会再有那么多的人员报考中等职业学校来从事牙科行业了。年轻从业人员获得资质， 具有合法身份，更能学习吸收新技术新材料的应用，并且因为竞争的需要，装修店面、提升管理水平，充分的市场竞争会形成全行业 的水平提高。

4 主流行业、大型牙科诊所与小型牙科诊所竞争 的区别在哪里？大型口腔医院和综合性医院的口腔科依赖于国有医院的传统形象、技术******和较大的业务范围。大型牙科诊所则主要依靠品牌的建立、严格的管理和高投入的消毒措施。品牌的意义无庸质疑，科学有效的管理会使服务标准化，严格而全面的消毒措施可以让病人对社会中日益恐怖的传染病消除了恐惧，从而赢得病人的信任。而在中国最稀缺的资源就是信任，一个人对父母配偶都丧失了信任感，却会信任你这个品牌，这就是品牌的力量。所以，谁赢得了信任，谁就赢得了市场。

如果我们对新科技和新事物接受速度太慢的话，意味着我们在未来很可能被时代淘汰。

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