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青岛雨人赵兴庭:医药连锁如何突破现状!

2015-11-25      来源: 中国软件网   访问量:329    在线投稿
【导读】贯通医药领域线上线下的行业索带,连锁经营模式自身仍有很多问题,本身也亟待突破。   ​

    电商火爆、O2O盛行,各行各业都经历着被动革新和自我革新的过程,医药零售行业同样如此,充满着机遇也面临着挑战。然而作为贯通医药领域线上线下的行业索带,连锁经营模式自身仍有很多问题,本身也亟待突破。      

    国家食品药品监督管理局公布的数据显示,截至2014年底,全国零售连锁药店企业4266家,零售连锁企业门店171431家;零售单体药店263489 家,连锁率39.42%。然而同期美国零售药店的连锁率已打74.2%,接近中国的一倍!医药连锁经营模式仍有非常大的发展空间,如何将医药连锁经营走出新路子,在服务、体验、流程、产品线等细分领域上更为系统化运营至关重要!  

    四川省医药连锁系统化运营培训交流会圆满成功  

    11 月7日-8日,由青岛雨人软件科技有限公司主办的四川省医药连锁系统化运营培训会议在成都拉开帷幕,会议由行业资深品类管理专家、青岛雨人软件科技有限公司董事长赵兴庭,为四川省十多个地市数百家中小型连锁药店企业负责人、管理人员展开医药连锁系统化运营培训,旨在帮助企业;提升采购管理能力、降低采购成本;解决缺货和滞销并存的问题;实现会员粘性服务,实现线上线下的移动互联。  

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二十多年行业经验 品类管理实际落地型指导专家赵兴庭  

    赵兴庭老师作为医药行业品类管理实际落地型指导专家、企业内控体系专家,在品类管理体系、零售连锁企业管控流程规划、财税体系筹划、信息化控制体系、数据分析体系等方面拥有20多年的行业经验。此外,赵兴庭老师也是新版GSP的计算机专项培训老师,曾为河南省、山东省、湖南省等多省市的GSP认证员人员进行过计算机专项认证培训。  

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构建以顾客需求为导向的快速响应体系  

    青岛雨人软件科技有限公司多年来在总结众多医药连锁企业客户应用的基础上,综合医药流通行业的应用特点,总结出一套构建以顾客需求为导向的快速响应体系 (ECR),涵盖了采购、营销、物流配送、会员管理、人力资源等多个管理领域:采购管理主要包括新品引进与旧品淘汰;营销管理主要包括商品的定价策略和促销策略;人力资源方面主要包括绩效提成策略、专业知识培训策略;物流方面主要包括连锁的请货及配送效率、库存管理效率;在商品陈列方面主要是提升货架贡献,优化陈列空间等;在会员管理方面主要利用大数据实现顾客特征管理、利用移动互联工具实现顾客的粘性服务、实现营业员的专业化营销、实现会员的精准营销。  

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新版GSP推行 飞检突袭危机四伏  

    医药连锁的房租和人工成本不断上升、医药电商也不断蚕食零售的市场份额,中小医药零售连锁企业压力越来越大。随着医药互联网的发展,医药电商竞争激烈,也抢占了连锁药店的市场份额,新版GSP的推行,趋于常态化的飞检,危机四伏,一不小心就可能面临被查处。更大的挑战,要求企业的规范化管理、系统化运营体系等各方面都要不断更新,以便适应市场的需求和消费者的需求。  

                     青岛雨人携手多家药店连锁共同助力微信智慧药店  

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    11 月微信支付健康关怀月青岛雨人软件科技有限公司联合漱玉平民、张仲景大药房等多家连锁药店助力微信智慧药店送出百万补贴,使用微信支付可享受随机立减。青岛雨人致力将最前沿、便捷的移动服务与传统医药服务结合,将医药企业所遇到的问题化解,使用户与医药企业关系更紧密,让医药服务收益**化。

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