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药店人职业规划之“Yes & No”,教你处理好职场这些事儿

2015-11-19   作者:江丽    来源: 第一药店财智   访问量:148    在线投稿

说到职业生涯的规划,不少店员都会感到很茫然,不知该如何进行,还有不少店员对职场规划存在认识误区。到底什么是对,什么是错,药店朋友,你知道吗?

敏敏在药店上班三个月后,顺利通过试用期,成为一名正式员工。在店长的要求下,敏敏开始尝试着做自我职业发展规划。然而一向不会写东西的她,挑灯夜战了两个晚上,仍然没有写出只言片语。她不知道为何要进行职业发展规划,更不知道怎样规划才科学。眼看店长就要收作业了,敏敏如热锅上的蚂蚁,不知道怎么办才好。

职场点评

所谓"理想很丰满,现实很骨感",再好的职业憧憬,如果没有现实的职业发展规划做支撑,憧憬只能是永远的梦想,难以实现。职业发展规划对于店员而言,是入职的一门必修课。然而一提到"规划",很多职场人都会丈二和尚--摸不到头脑,不知道如何进行职业发展规划。其实,职业规划所要解决的根本问题就是目标的设置和达成。因此,认清职场规划的真相,做好职业目标的设置,是职业发展规划的前提条件。

No:目标模糊不清 Yes:清晰目标,顺风前行

有这样一句西方谚语:"对于一艘盲目航行的船来说,任何方向的风都是逆风。"没有清晰的职业发展目标,工作便是无的放矢。

前美国财务顾问协会总裁刘易斯.沃克在一次采访中被记者问道:"一个人不成功的主要因素是什么?"沃克回答:"模糊不清的目标。"记者请沃克进一步解释,沃克说:"我在几分钟前就问你:你的目标是什么?你说希望有一天可以拥有一栋在山上的小屋,这就是个模糊不清的目标。问题就在你所说的‘有一天’不够明确。因为目标不够明确,所以成功的机会也就不会大。"

因此,店员在进行职业发展规划的时候,必须树立一个清晰的职业发展目标,明确时间、地点、资源、目的。只有清晰的职业发展目标,才能对店员起到激励作用,促使其按照既定方向,勇往直前,抵达理想的彼岸。

No:一蹴而就或好高骛远 Yes:切合实际,有挑战性

所谓挑战性,是指职业目标的设置要有一定高度,具有较高含金量和实现难度。有的店员为了不让自己陷入设定目标后却达不到的窘境,会潜意识地降低职业发展目标的"难度系数",设置难度较低的职业发展目标。

比如有的店员将职业目标定为"主管"、"标兵"、"优秀店员"等等,这显然无法起到任何激励作用。要清楚,毫无挑战性的发展目标,对店员的未来发展没有任何意义,反而会制约店员工作能动性的发挥,使其慢慢变得消极。

目标设置的挑战性主要包括:一是店员的职业发展目标不能是"蹦一蹦,就够着",而是要在经过长时间的努力后,才能"摸得着"。这样的目标设置,才能体现出更多的价值;二是要切合实际,店员的职场发展目标不仅要有挑战性,而且要切合实际,根据自己的专业、能力、资源等进行科学规划,不可好高骛远。

No:实现目标,只争朝夕 Yes:分解目标,持之以恒

不积跬步,无以成千里。职业发展目标的达成,并不是一朝一夕能够完成的事情,而是要有持之以恒的精神和分解目标的能力。

山田本一是日本的马拉松选手,在1984年和1986年,他分别获得了两个国际马拉松邀请赛的******。在谈到成功的经验时,他说:"我是用智慧战胜对手的:每一次比赛,我都会先乘车把比赛的路线仔细地看一遍,并把沿涂比较醒目的标志记下来,比如第一个目标是银行,第二个目标是一棵大树......这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就奋力冲刺,到了第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,被我分解成这么几个小目标后,就可以轻松地跑完了。"

因此,确定长远的职业发展目标之后,再进行科学有效的分解,将有助于该目标的最终达成。对于店员而言,只有将职业发展目标进行细化和分解,分时间段去达成,才能成为笑到最后的那个人。

作者:秦汉

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