这是一个颠覆的时代，一个被称为“2.0”的时代，环顾我们的四周，衣、食、住、行都在发生着巨变。唯独医疗好像没有什么变化：你现在去医院看病，整体就医体验和二十年前没有什么根本变化，仿佛时光特别“偏爱”医疗，互联网改变了我们的生活，却无法改变医疗，这听起来匪夷所思。
　　   当前，移动医疗们的困境既有自身的不足，更有外部环境艰苦。中国医院管理体制的封闭和保守，比如大型公立医院的强势、医保支付的落后和医生无法自由执业的三座大山压制，可能比移动医疗技术的稚嫩或者运营的虚火更难解决。优化现有医疗体系的最成功产品如手机挂号支付类APP尽管日益普及，在以上三座大山压制下既没能改变看病难、看病贵现状，也没能给自己带来维持生存的现金流。所以服务现有医疗体制为出发点来设计移动医疗，不是******选项甚至不是最佳选项，因为医疗的核心不是医院和医生，而是患者。

　　   医疗主流人士只相信能改变疾病治疗方式的技术，却容易低估改变信息传播和人际组织的技术。中国医疗难题折射的不是医学而是社会问题，我们最需要的不是某种疾病治疗的少许改善，而是整体医疗信息的对称、医疗资源配置的复位和医疗主题间利益分配的市场化。

         挂号网、一呼医生、阿里健康……诊前、诊中和诊后，互联网医疗虽然做得风生水起，但却面临资质、数据、标准和对接医保四大障碍；掌上医院APP、手机门诊、无线查房……传统医院虽然正在进行移动“手术”，却不得不直面投入、技术、安全、数据等多种问题。移动医疗，圈内圈外，需创新者们不断破局医院培训。 

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