每年九月是很多企业招新的好时机。对于这些新员工，公司在年底是否也应对他们设置一个专门的奖项，全方位考察他们在入职一年内的培训和学习情况，以及融入程度呢?

在此我们推荐一家连锁无私贡献的“新新人才评选方案”。照这个方案执行，从日常表现到现场考核，对于我们客观公正全面地评价新人、发掘人才十分有帮助。

一、评选范围

新入职未满一年员工。

二、评选要求及方法

①基本业务技能测评表【占比40%】

总部巡店督查人员于11月、12月、1月将对新入职未满一年的员工进行基本业务技能测评，取其测评平均得分为基本业务技能测评得分。

②考勤【占比20%】

门店店长汇总新员工考勤情况，交财务部审核

③服务规范评分表【占比40%】

总部巡店督查人员于1月将对新入职未满一年的员工进行服务规范检查，按服务规范评分表细则打分。

⑤技能加分项

实操技能及其它业务技能(如手绘POP、播音宣传、商品陈列、电子表格制作等)，店长推荐，总部巡店督查人员随机抽查，合格每项加5分。

⑥按①至⑤项总成绩得分高低评选3名新新人才。

三、评选名额

3名

四、评审人员

各门店负责人、各门店员工、公司总部管理人员

五、奖项设置

奖励：500元/人

服务规范评分表【占比40%】

考勤统计表【占比20%】

新员工基本业务技能测评表【占比40%】

备注

①3分钟拿货：考官随机从系统中抽取门店商品中的20个商品信息，要求参评的这名员工在3分钟内现场拿取这些商品，最后按3分钟内正确拿取的商品数记分。0.5分/个

②1分钟收银：考官随机从系统中抽取陈列商品中的20个商品，要求参评的这名员工在1分钟内现场完成这些商品的收银，最后按1分钟内正确收银的商品数记分。0.5分/个

③3分钟入库：考官随机从门店的配送单中抽取10个商品，要求参评的这名员工在3分钟内现场完成这些商品的入库，最后按3分钟内正确完成入库的商品数记分。1分/个

④血压计和血糖仪的使用：参评员工按岗位技能大比武时下发的实操标准测评。

⑤总部巡店督查人员参与测评，每月1次，取3次得分的平均值。

张勇

2万家药店招聘，6万名药师求职，上康强医疗人才网 www.kq36.com