#诊所管理营销培训#民营口腔诊所的管理运营与其发展潜力密切相关！牙医作为自主创业为天性的独立职业属性，没有谁不想拥有自己理想诊所的。这就注定了当员工能力已经强大到拥有独立创业的能力时，老板是否能提供足够的上升空间或分流措施来延缓或降低核心员工流失所带来医疗质量和客源波动的巨大损失！ 

 行心云管理

对于开业诊所来说，企业文化尤其是感恩文化和服务精神是必须向员工灌输教育：心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢客户给你机会，感谢伙伴给你配合。不要轻易离开团队。不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

要让他们明白，老板请你来做什么？是请你来是解决问题的，问题就是你的机会！

公司的问题：就是你改善的机会；

客户的问题：就是你提供服务的机会；

自己的问题：就是你成长的机会；

同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；

领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会

竞争对手的问题：就是你变强的机会。

有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，让你的下属因为你而成长，给他们成长的空间和相应的回报，就是领导对下属最伟大的爱。这样的下属很难离开你。

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