无论是主题演讲，还是企业家论坛，在康恩贝董事长胡季强博士的发言中，总能让你感到他对业务开展的务实布局以及他对价值中枢的执着坚定。

随着政策人口红利等优势环境逐渐褪去，我国医药行业增速从2008年已经开始进入低迷。数据显示，2014年医药增速仅约13%，远低于以往的年均20%左右，而且业界认为，这一增长趋缓仍将继续，2015年预计增速在11%~15%左右，增速下降到10%将成为新常态。胡总认为，当前是个挤泡沫的艰难时期，股市的大幅下跌已经挤下去大量的泡沫，他预测挤泡沫的过程还会持续相当长一段时间。

胡总对互联网已经有了相当深的了解，他说互联网+看上去很美，但是医疗类的APP多而杂乱，以前的医生躲医药代表，现在开始躲app推广人员了，其实并没有什么实在的作用。但是对于康恩贝来说，重要的不是被互联网+时代的噪音干扰，而是找到适合自己的互联网移动互联网时代近距离触及消费者的有效路径。

其实康恩贝很早就开始布局互联网：2009年初率先进军电商领域，自2011年以来，康恩贝保健品旗舰店的销售额在天猫日用保健品类目上一直位居前列，天猫上的珍视明护眼旗舰店业绩同样增长迅速。去年12月，康恩贝斥资2.71亿元收购浙江珍诚医药在线股份有限公司30.81%的股权，加快进军医药电子商务。今年6月，又通过增持股份正式控股了珍诚医药在线，并投资参股嘉兴益康公司，通过整合资源、降低采购成本、打开网上销售渠道、提高流通当中的配送能力，全面启动属于康恩贝的“互联网元年”。此外，康恩贝还投资眼镜电商企业------可得网，加大了对适合于互联网销售的眼健康和医疗器械领域的布局。他们在线上与线下采取完全不同的销售品种与规格，针对互联网销售做爆品的品类，令其保健品和眼健康医疗器械在电商市场始终保持盈利的强势。以说，一年内几个连贯的大手笔，胡总深思熟虑又举重若轻的完美布局，为康恩贝未来的跨越式发展和高速增长打下了互联网+助力的坚实基础。

胡总也坦言目前有些政策不太合理会抑制企业的快速发展：比如网上药品销售牌照，目前按政策规定只有有6家线下实体店的连锁药店才有资格申请，为什么品牌药企自己就不能取得资格从事网上销售?这个规定从2005年开始执行，已经完全不符合当前的时代。

面对主持人谭勇抛来的问题“中国神药你做吗?中国神药还会神多久?”，胡总是这样回答的：

第一，我已经干了33年，再干30年，我也坚决不做这种“中国神药”。

第二，只要医改不改到点子上，这个点子的核心就是改变医保支付方式，不是改支付标准，是改支付方式，“中国神药”就会存在，因为游戏规则没有改变。

第三，互联网时代一定会颠覆这个东西，所以“中国神药”不是能长期干的事情。

喜欢胡总这样的懂业务又大义了然于胸的企业家，他们有自己的价值坚持，能够为了信念投入热情施展抱负。也正是缘于此，他相信自己的长期作为，也相信自家企业的长期价值，在今年7月的股市暴跌潮中，康恩贝是最早出手增持的公司之一，他带领浙江商会的企业最早发出救市倡议，并率先带头进行了6笔增持，总金额达1.8亿元。在他的带领下，康恩贝的其他高管也纷纷增持，共实施22笔增持，康恩贝逆势涨了12%。（顾晶）

2万家药店招聘，6万名药师求职，上康强医疗人才网 www.kq36.com