当地时间8月25日，由中国医药物资协会主办的中国连锁药店发展高峰论坛在伦敦万豪酒店召开。

中国医药物资协会执行会长兼秘书长刘忠良、

常务副会长刘亚蜀，

国药控股国大药房有限公司国总经理赵小川，

协会副会长/连锁药店分会会长徐郁平、

副会长/北京药店联盟理事长周立、

副会长/湖南联盟理事长林承雄、

副会长/辽宁药店联盟理事长杜玉祥、

副会长张冬明、

杨一峰、

商辉以及江西药店联盟理事长胡飏、

河南药店联盟理事长陈峰、

内蒙古药店联盟理事长李耀、

吉林药店联盟理事长刘永奎、

安徽药店联盟理事长燕学田、

国医馆发展工作委员会秘书长史铁军、

大西北药店联盟秘书长蔡刚、

陕西药店联盟秘书长樊广明、

辽宁药店联盟执行理事长张执刚等出席论坛。

论坛由徐郁平主持召开。本次论坛是在医药零售行业面临巨大变革的关键时期召开的，参加会议的连锁企业家有正在积极并购快速发展的，也有已经被整合或者正在洽谈之中的企业，会议就连锁药店行业未来发展方向展开深入讨论。

以赵小川、杨一峰、胡飏、李耀、以及焦作蓝十字医药连锁有限公司董事长孟红芳为正方团队，以蔡刚、陈峰以及青岛医保城药业集团有限公司董事长马守军、陕西众信医药超市有限公司董事长乔元辉、湖南九芝堂零售连锁有限公司董事长郭彩虹为反方团队，就地方连锁药店是选择被上市公司重组还是选择自己造船做大做强各自阐述自己观点，正反双方的辨论没有就事论事，而是从企业发展的实际出发，坦诚交流对目前行业变化的真实想法。

国大药房赵小川就区域连锁如何合规平稳发展谈了自己的认识，建议大家抓住政策环境的优势做大做强。并用一家60平米小店经过院店合作日销售3万以上举例说明连锁药店院店资源整合的重要。百草堂蔡刚则认为合规未必能做大，做大未必能做强，目前上市企业趁行业小乱散差快速整合，但兼并重组的有优势的企业不一定很多，所以中小连锁药店企业提升自己竞争优势，做强企业比做大更切合实际。恒泰杨一峰从恒泰一年多的上市努力就企业如何规范发展畅谈切身感受，企业做到一定规模必将面临诸多实际困难和压力，草根创业者要想做大必须有充分的思想准备，枪打出头鸟，做到**这一步必须合规，该交的交，该给的给。因为大家都在盯着你，说得高调一些，企业到了一定规模必须要强调社会责任。青岛医保城马守军说，最近一直有企业想要整合我们，包括最近上市的几家公司老总，本来大家都是好朋友，我们自己也问自已到底要什么?要现金还是要股份要想清楚。医药市场也是合久必分，分久必合。二十多年前都在国企一家，现在变成千万家。我们的态度是谈，谁都可以谈，我们这个行业是小行业，不会引起太多关注，企业要把政策法规研究好，政府满意就是合规。刚刚被益丰大药房全资收购的采森大药房董事长胡飏深有感触地谈到企业并购后的心情，表示未来还要借势发展创造更大的价值。众信乔元辉、百氏康陈峰则认为现阶段不要急于卖出股份，要深耕细作，做好自己，无论被别人整合，还是整合别人，都靠自己的内功修炼。目前中小连锁企业要摆脱两个焦虑症，一个是并购的焦虑、一个是电商的焦虑，恰恰忽略了自己。正在发展势头上的寿春堂李耀很不情愿坐到正方席位，他介绍了内蒙古连锁药店现状，表示自己更倾向区域联盟之间的自我整合，无论收购与被收购都属于适者生存，面对纷杂的形势，不善言辞的李耀引用一句名言：走自己的路，让人们去说吧。焦作蓝十字孟红芳、九芝堂郭彩虹从女企业家的角度谈了自己对本次会议议题的观点。

本次论坛是在中国医药物资协会英国考察之旅行程即将结束时召开的，十多天来各位企业家一路同行，访问剑桥大学，横跨爱尔兰海峡，参观圣三一图书馆，欣赏莫赫悬崖的鬼斧神工，走进爱丁堡古城遗址，彼此之间已经熟悉，论坛是以辨论形式开场，以恳谈形式进入高潮，情到深处，心灵相通，泪水是为自己付出的感慨，掌声是为同行们的成就喝彩。

通过此次论坛，与会者更加认清连锁药店业态的现状与未来，尤其是在协会的大平台上增强企业发展的自信。会后，与会各联盟代表分别和双百工程战略合作企业广东乐陶陶药业股份有限公司签署合作协议。

中国医药物资协会常务副会长兼秘书长刘忠良在会上发表重要讲话，他认为通过这次会议总体感觉医药零售行业是健康发展的，协会的平台就是帮大扶小，这是资源整合大融合的时代。医药物资协会就是要做政府的帮手，行业的推手，企业的把手。这次是快乐之旅，合作之旅，感谢乐陶陶团队以一家企业承办这样一次成功的活动。双百工程在郭生荣、徐郁平等协会核心成员的领导下已经创造了许多个**，协会在大家的共同努力下多板块发展，以成长论坛十周年为新的起点，开启医药物资协会新的里程。

站在大西洋海岸的莫赫悬崖上远眺，忽然又想起那一段诗句：爱我的，我抱以叹息，恨我的我致以微笑，无论什么样的天空，我都准备承受任何风暴!(来自副会长杜玉祥现场报道）

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