看电视剧，最抓人眼球的当然是影视剧作品中的男一号和女一号。然而在剧情陷入危机的时刻，挺身而出的往往是男二号。“稳重多金颜值高，用心专一人品好”是男二号的通用标签，尽管没有太多浓墨重泼、极力渲染的镜头，但依然成为作品中的亮点。电视剧中的“男二号”不由让我们想起职场中的“二当家”，他们虽然没有“大当家”的******权威和领导力，然而却是团队中的一块磁铁，将身边的同事紧紧凝聚在一起，在关键时候发挥着不可替代的作用。如水浒中的吴用之于宋江，三国中的诸葛亮之于刘备。

分析：

有“大当家”的地方，就会有“二当家”。在职场中，我们随处可见二当家的影子：他们尽管没有“大当家”的特权和光辉，但依然会在危急时刻挺身而出，成为反转剧情的那个人;他们稳重、智慧，通过自身的努力在社会中拥有一席之地，却从不骄傲和孤芳自赏;他们经得起时间的考验，勇敢地担起“绿叶”的角色，就算做不了绽放的“鲜花”，也从无愧于自身的角色。俗话说，二把手也得“有一手”。药店的“二当家”，当然也得有一手。

有特长，但“不邀功”

要想在竞争激烈的职场拥有一席之地，必须要有一技之长，“二当家”尤甚。说到海尔，我们知道张瑞敏身后有精干的二当家杨绵绵，她在任青岛电冰箱总厂副厂长期间，协助“大当家”张瑞敏主抓生产、技术、科研开发、质量管理等工作，使一个濒临倒闭、亏损147万元的小厂逐步发展成为现在的海尔集团。说到阿里巴巴，我们知道马云背后的彭蕾，她是集团“十八罗汉”(18位创始人)之一，掌管集团事务、行政、市场及人力资源等核心部门，其影响力仅次于马云，典型的中国企业“二当家”。她是马云战略决策最坚决的执行者，也是阿里巴巴文化建设的操刀手及维护者。

药店的二当家，同样要有一技之长，要么在管理上有造诣，要么在药学服务上有绝招。总之，作为药店响当当的“二当家”，你要具备在危难关头挺身而出的魄力，有挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾的能力，在“大当家”不在家的情况下，能够独撑局面，成为团队的灵魂人物。但做出成绩，要戒骄戒躁，不显摆，不邀功，不抢大当家的风头。说白了一句话就是：虽很上镜，但永不“抢镜”。“二当家”在药店管理中承担着重要角色，但并不是决定性角色，如果把自己的位置摆错了，出现了“喧宾夺主”的局面，是很危险的一件事情。就像电影中二号人物总是“抢镜”，就会削弱“一号人物”的主导地位，给人们很突兀、很不协调的感觉。

到位不越位，补台不拆台

门店的“二当家”常常在一线中出现，有着“承上启下”的作用。这样的工作性质决定了二当家必然常常处理一些一线矛盾和纠纷，这时“二当家”就要做到“到位不越位”：当一把手不便出面的情况下，你要拿出独当一面的勇气替上司行使职权，为上司排忧解难。方能显出你对上司的忠心，赢得上司的信任和重用。当一把手不在家时，如有决策需要立即实施，上司又没有指示，而这项决策牵扯到整个门店的利益，在这种情况下，二当家就要拿出积极主动的精神，替上司作出决策，以便于工作的开展。当然，替上司行使职权，只限于在特殊情况下，一旦特殊情况消失，二当家就要立即回到自己的位置，配合上司的工作。

在日常工作中，二当家和一把手有很多工作重叠的地方，这时候，二当家就应当“知进退”：要有较强的悟性、灵性，在工作中要准确判断正职的意图，使各项工作不偏离中心和方向，这样才能够与一把手在思想上、行动上保持一致，工作才会出成绩。二当家既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，同时要有一颗平常心，尤其是在荣誉功劳面前不争不抢，是属于你的就是属于你的，不抢更显其心胸，一抢反而减低了自己的威信。

还有一种“二当家”，因为种种原因和大当家不合，明里不说，却暗地里对着干。比如，有主管出现了失误，“大当家”刚刚批评过，被批的主管一脸沮丧从大当家办公室出来。二当家乘机将被批者叫到自己办公室，一阵“嘘寒问暖”的安慰：“这件事并不完全是你的错，别气馁，咱们头儿就是不分好坏赖人的主儿!”这是典型的拆台不补台，不但不为自己的上司着想，而且拉拢员工，人为造成团队内的拉帮结派。这样的“二当家”，迟早要出事。

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