今天凌晨，贵州一品药业连锁有限公司董事长夏江、贵州福安康医药连锁有限公司董事长魏子杨几乎在微信朋友圈同一时间发布了两家公司合并的消息，称希望能够实现强强联合。

据了解，两家公司刚刚签约，采取交叉持股的方式进行整合，合并以后采取双品牌策略。双方经过谈判评估，等价互换股份，没有动用资金收购，整合以后的双品牌属于双方共同所有。一品的******大股东法人代表夏江将成为福安康的第一大股东、福安康的******大股东法人代表欧阳廷菊将成为一品的第二大股东。

贵州一品成立于2011年6月，4家经营多年的单体药店老板合股成立了贵州一品药业连锁有限公司。截止到2014年底，一品药业以84家门店、4亿多元的年销售额一举奠定了在贵州药品零售市场上的三甲之位。一品药业合股经营、快速发展的经验在全国范围内成为了示范样本，贵州一品合股经营的经历或许促成了与福安康的合作。

合并的另一方贵州福安康包括加盟店在内有100多家门店，是贵阳市区门店数最多的药品零售企业，除了贵阳，还在遵义、铜仁、兴义等多个地级市设有门店。魏子杨还兼任贵州药品零售行业商会秘书长，他一直有做强做大本土医药零售企业的心愿。

连锁药店兼并整合是产业资本化的重要发展趋势，贵州一品药业和贵州福安康走在了前面!两家连锁药店优势互补、资源共享，实现双赢。对于福安康与一品的发展以后都将是一个里程碑，两家连锁整合后将是贵州市值**销量**、直营门店数量最多的公司——门店数220家左右、销售规模5个多亿。另据了解，以后的发展一品专注直营店方向、福安康专注加盟店与地市方向。

夏江之前在接受本刊专访时，表现过对资本整合的憧憬：“2015年还会出现收购潮，一品的发展会比预想的要快。在一品的五年规划中，在贵阳市场把根扎好之后，会以新的方式跟连锁合作。在贵阳打基础我至少要有5个亿的盘子，剩下5个亿靠在地区市场以收购和控股的方式来拉升，等有了10个亿的规模，那个时候，走向资本市场就有希望了。”

连锁药店合并早有先例，山东燕喜堂是范本。2009年底，威海燕喜堂、天福医药、金丰医药连锁、同真堂医药连锁4家公司合并，成为了今天的燕喜堂。合并以后，燕喜堂一直都保持着高速扩张的势头，门店数复合增长率与销售额复合增长率均达到20%，一举成为山东省第二大连锁药店。

随着一心堂、益丰、老百姓大药房的相继上市，掀起了新一轮的并购狂潮，这股并购潮极为猛烈，比如一心堂一口吞下省级龙头老大海南广安堂，这一波并购大潮远比以往来得凶猛而难以抗拒。区域龙头企业如果不愿做任人宰割的羔羊，合并重组或是应对之道，然后通过“新三板”达到快走向资本市场的目的，上市“新三板”后，或转板或并购重组或增发融资都有更多转圜的余地。

本刊记者 张勇

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