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陶剑虹: 实体药店转型“加速”

2015-07-29   作者:21世纪药店    来源: 21世纪药店   访问量:398    在线投稿
【导读】并预测了“互联网+医药”时代的十大趋势,其中包括“实体药店转型加快”。

6月30日上午,CFDA南方医药经济研究所副所长、《医药经济报》总编陶剑虹作了主题为《未来有多远——中国医药百强结构和趋势剖析》的演讲报告,梳理了百强结构的变化、企业品牌力与创新力的评价思路,并预测了“互联网+医药”时代的十大趋势,其中包括“实体药店转型加快”。

据陶剑虹介绍,百强药企的规模从2005年的1451亿元增长到2014年的9439亿元,增加了5.5倍,百强销售规模增速一直高于行业的平均水平。随着新版GMP认证全面实施,行业并购重组加速,中国制药工业百强集中度达到45.8%,十年间提升了6.9个百分点,百强门槛也从2005年的4.8亿元增加到11.7亿元。

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从资本运营情况来看,制药百强企业中有77家上市公司(含境外上市,以独立法人单位计算),被上市公司纳入合并范围的下属子公司已突破1000家,达1042家。上市企业净利润率在30%以上的有10家,这足以说明资本对制药百强企业的强大推动力。

陶剑虹表示,未来的竞争,在很大程度上就是品牌力与创新力的较量。她认为,医药企业的品牌是一个“有活力的商标”,它与药品或专业化的服务紧密联系,激发消费者的联想和信任。中国医药产业的未来发展趋势之一是“专注品质制造,提升用户体验”,例如国人************包、日本马桶盖等,都说明了消费者对产品的品质和性能有了更高的要求。

她还指出,目前跨界大健康的势头正猛,国际巨头并购OTC及保健品业务成为热点,而国内的广药、天士力等品牌药企也已向大健康产品领域发展。由此看来,如何紧跟工业的步代,向大健康领域寻求突破,是药店需要重点关注的课题。

陶剑虹认为,实体药店的转型将会加快,连锁药店未来发展的关键词有两个:多元化与特色化。经营方向将从治疗转向包括治疗在内的预防、保健、康复、养生等,服务范围将从个人治病转向家庭健康管理,服务人群将从疾病人群转向亚健康人群,再到社区商圈群覆盖。而药店的赢利模式将从产品经营转向产品与服务相结合,经营品类从单纯药品转向健康生活方式所需的大健康商品。

药品零售行业原来的竞争主要是工商博弈和连锁药店强大后与供应商的抗衡,陶剑虹指出,今后连锁之间的竞争将变为供应链的竞争,*后变成产业链的竞争,谁能给供应商提供价值,谁就能生存和发展壮大。

*后,陶剑虹强调:“未来的竞争比拼预测未来的能力,预测未来不是看对手干了什么,而是站在未来,看看现在干了什么。”


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