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陈鹏辉称以谨慎乐观的心态拥抱互联网医疗

2015-07-29   作者:健康点    来源: 健康点   访问量:467    在线投稿
【导读】中国互联网+医疗******峰会上作了主题演讲“从一级市场看互联网医疗”,并接受了财新健康点记者的采访。

陈鹏辉近日在reMED2015重构医疗生态——中国互联网+医疗******峰会上作了主题演讲“从一级市场看互联网医疗”,并接受了财新健康点记者的采访。

 

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移动医疗现状:暗流汹涌,千帆竞发

陈鹏辉认为,2014年是移动医疗元年,当时移动医疗市场大概只有几十亿人民币市场规模,从2015年开始移动医疗增速开始明显加快,预计2018年时移动医疗市场会接近200亿人民币。200多亿在医疗市场中仍然是很小的一部分,但是随着移动医疗逐步改变大家以后就医的方式,移动医疗增长速度和市场规模也将加速扩大。

传统医疗关键要素是未来医疗的核心

陈鹏辉表示,影响移动医疗的关键要素可能不仅仅是我们表面上看到的智能硬件或是移动医疗App,,更重要的是移动医疗如何整合好医院、医生、患者、药厂、医疗器械公司、药店等这些传统医疗的关键要素。

陈鹏辉展望了未来医疗图景:患者进入医院前可以通过手机在家里挂号、进入医院后,在移动端支付诊疗费用,查看报告,出了医院后在移动端完成医生的诊后随访、慢病管理。 不仅仅是医患之间,医生与医生之间、患者与患者之间的互动交流,都可以在移动端完成。同时患者可以非常方便在移动端上买到医生给他开具的处方药品,药店也可以在非常短时间内,把患者所需要的药送到家里。

“这就是我们看到的未来移动医疗未来的图景。在就医前、就医中和出院后三个环节来看,这三个环节上都有很多机会。”陈鹏辉说。

医疗创业三大入口,投资掘金的热点

“我们把移动医疗分成三大块,医生入口、患者入口,医院入口,每一块都有许多有意思的机会出现。”

陈鹏辉进一步举例阐释道,“医生的入口更加专业化,比如说像丁香园、杏仁医生等,这些企业的门槛比较高,做的很扎实。医生入口业务模式大概有四种:工具类、管理类、医生之间的社区、医生的培训。这是一个很重要的入口,因为医生是关键资源,医生对病人的影响力是非常非常大的,我们认为“医生”是移动医疗互联网的关键点。”

在患者入口方面,陈鹏辉说,“一开始是挂号平台、问诊平台,再往前进一步,是可以进一步往深里挖掘的。我们看到很多公司由单纯的患者入口,逐渐演变成患者和医生关系的平台,或者患者,医生和医院三方互动的平台,建立了医患之间的强关系,从而进一步提升医患之间的服务效率和降低服务成本。”

投资的机遇与挑战并存

“到今天为止,移动医疗用户群只有几千万,面对中国每年几十亿门诊量上升空间非常大。”陈鹏辉说,“中国疾病谱的变化,慢病人群越来越多,使得移动医疗结合的慢病管理成为可能,再加上中国人口老龄化进程不断加快和大众健康意识的提高,将为移动医疗带来长远的动力。”

 

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陈鹏辉并不讳言很多移动医疗公司有明显的缺陷:创新性与同质化问题并存。拿糖尿病慢病管理来说,就有不下几十家公司,甚至于有“百糖大战”这一说法。陈鹏辉谈到,作为投资人来看移动医疗,虽然公司很多,但是有清晰商业模式和明显的差异化的并不多。

红杉会选择什么样的互联网医疗项目投入真金白银?陈鹏辉告诉财新健康点记者:“我们主要看:患者使用体验、医生使用意愿、清晰的商业模式。比如说我们投资的鱼跃医疗下面的医云,就是一个很成功地把医院、医生、患者做成闭环的糖尿病管理平台的案例。

陈鹏辉认为,目前比较看好的两个领域,一是医患关系,医生和患者的关系是移动医疗的核心,即便暂时不一定找到变现的途径,但是长远来看,医患关系一定能够产生出移动医疗里面独角兽级别的公司。二是能和药厂医疗器械,医疗保险公司紧密结合的领域,随着处方药放开,以及中国医生多点执业的放开,医药电商,药店服务,保险服务会是下一个千亿级别的大市场。

在陈鹏辉看来,虽然有一千多家移动医疗公司在创业,一百多家公司得到投资,模式非常多,但只有产品和服务上有粘性,执行力特别强的公司,最终才能成为移动医疗行业中的大公司。

“对于未来,我们会以非常积极和开放的心态去看各种各样的机会,但是真正做投资的时候仍然会比较谨慎。”陈鹏辉总结道。


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