最近，围绕2015西普会主题“重构健康产业生态链”，财智君携手新康界一起向医药行业大佬们发动了一场关于医药健康产业变革趋势的调研，分别对政策专家、制药企业、商业流通与连锁药店的企业家等40余人展开了一场深度调研，以了解他们对健康产业趋势的判断与观点。

上一期，我们就大佬们对医改政策的选择做了呈现(可******《大佬们为了这些问题掐起来了!看看你会支持谁?》阅读)，大佬们对于医改后的红利流向非常自信地统一选择了“传统药店”，今天，我们再来看对医药圈关注度颇高的“新技术”问题大佬们的答案是什么?

【问题1】在产业链重构的过程中，移动互联等新技术的应用在下列哪个环节最具发酵作用?

虽然调研的对象涉及到了工业、商业、终端以及研发与专家，且这个题目本来有4个选项，分别是：研发、生产、流通、终端，但从调研的结果来看，大家都认为重构的过程对研发和生产没什么影响，所有选择都集中在“流通”和“终端”，而且各占一半。无论如何，技术带来的改变大家比较一致地认为会发生在流通与终端。

【问题2】有人认为，新技术带来的心理冲击要远远大于对行业的实际影响，面对重构，医药商业企业有充裕的时间去调整适应，你是否认可这种观点?

这是针对医药商业流通与终端代表们的调研问题。

多么一致的选择!虽然对技术冲击所影响的领域方面，大家都认为是在流通与终端，但对于实质的影响，似乎又普遍十分“淡定”。如果说，医药分级红利流入问题显示了传统商业零售企业大佬对政策发展的乐观，那么，这一题则显示他们对新技术的冲击也很乐观。

【问题3】以BAT等为代表的新技术力量，在未来5年内的产业链重构中，会不会成为关键角色?

BAT跨界健康领域，是近两年来的热点话题，马云更是直言“医药是电商领域的最后一块蛋糕”。而对他们的强势进入，多数大佬们认为他们将会成为重构产业链的关键角色。

不过，不同领域的大佬，对于这个问题回答的倾向就不同了。在商业领域，也就是大家认为新技术最具发酵作用的环节，大佬们更多的选择了“不会”;而在工业领域，大佬们更为看好BAT，他们当中绝大部分选择“会”。

专家方面，医改专家则两种观点各持一半;产业专家则选择了“不会”。

【问题4】药品零售企业开展消费者大数据挖掘，最佳的路径是：

此题也是针对商业大佬的个性问题。参与调研的商业大佬中，面对新技术的实际应用——消费者大数据挖掘时，他们对于BAT同样做出了明显的排斥选择。他们当中有选择“自行建设”的，也有“依托专业技术公司”的，还有“与工业伙伴紧密合作”的，但没人选择“与BAT类互联网平台企业紧密合作”。

在前面第3题中，问及BAT会否成为重构过程中的关键角色，商业大佬们更多选择“不会”。但哪怕是当时选择“会”的大佬，在面临消费者大数据挖掘问题时，也没有选择与BAT合作(而是选择了“自行建设”)。

附：参加这次调研的医药健康产业的专家学者及企业家等名单，(个别问卷未能赶在分析结果出来前回复未纳入统计。医疗领域专家学者以开放式问卷呈现，未在此列。)

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