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汪伟铭:做好复合型多渠道精细化的网络营销

2015-04-17      来源: 华夏医界网   访问量:464    在线投稿
  【华夏医界网】: 汪总监您好,欢迎来到我们的高端访谈栏目!先和我们华夏医界网的朋友们打个招呼吧。
  汪伟铭: 大家好!我是来自南京华世伟业的网络总监汪伟铭。

  【华夏医界网】:您从事医疗行业多年,能不能和我们分享一下您的从业经历呢?
  汪伟铭:我是2010年3月进入医疗行业的,到现在已经有5年时间了。进入医疗行业,什么都不懂,只能从基层做起,从最初的网络编辑、外推、SEO到企划、项目主管、企划总监一直到现在的网络总监和总经理助理。
  【华夏医界网】:您之前做过记者,后来是什么因素让您决定从事医疗行业呢?
  汪伟铭:其实也是很偶然的进入了医疗行业。之前在家乡的党报做过将近2年的记者,太过安逸,每天都像在养老。那时年轻,有着一腔热血,就想着出门闯一闯,看一看。就这样来到城市,像大多数求职者一样群发简历,然后就偶然的进入了医疗行业。
  【华夏医界网】:很佩服您的坚持,一步一个脚印的从基层做起。其实每一个成功者的背后都是充满了辛酸和汗水。这中间您曾遇到过的**的困难是什么?想到过要放弃吗?是什么让您坚持走下来的?
  汪伟铭:现如今,无论在哪个行业,业绩才是王道,所以**的困难来自于业绩压力。当你使劲浑身解数还是没能提升项目业绩的时候,人是非常沮丧的。公司的压力是一方面,更重要的是自己的信心问题。至于放弃,从来没有想过!身在职场,本来就会遇到各种各样的困难,如果遇到困难就当逃兵,那最后也只能是泯然众人矣。
  【华夏医界网】:您说的很对,坚持不懈才是通往成功的道路。作为医疗行业的前辈对于一些初入男科妇科的新手,您有没有什么建议忠告呢?
  汪伟铭:建议谈不上,只能说入了这行,就要时刻保持激情,多观察多思考。
  【华夏医界网】:您觉得与其他医院的男科妇科相比,贵医院有哪些独特的网络营销方式呢?
  汪伟铭:独特谈不上,只能说个人认为网络营销前进的方向应该是复合型多渠道精细化营销,我们正往这方面去努力。
  【华夏医界网】:能和我们分享一下贵公司的管理模式吗?
  汪伟铭:标准决定水准。所以我们在人性化、科学化的基础上,以高标准、严要求为管理理念,在公司内部强化责任思维、成果思维、狼性思维。责任思维主要要求管理者以身作则,因为身教大于言教;成果思维主要核心就是要创造价值、提供成果;狼性思维主要是建立一套合理的淘汰和晋升机制,适者生存。
  【华夏医界网】:在人才拓展方面,站在管理者的角度,您有什么好的方法和经验?现在公司的人才结构特征是什么样的,采取什么样的人才管理政策?
  汪伟铭:在人才拓展方面主要是外部招聘和内部培养相结合。对于一些急缺的管理岗位,一般来说都是从外部招聘。如果公司内部有合适的人选,也会进行培养。目前公司人才结构从年纪上来说,管理岗位上是以85后为主,核心员工和基层员工主要以90后为主导。从学历上来说绝大多数都具有大专以上学历。从经验上来说,除了部分基层员工是新手外,其他员工都具有医疗行业从业经验。
  在人才管理上,主要秉承着唯才是用的人才策略,建立了一套公平的绩效考核评估体系和科学的人才养成和激励计划,努力为员工提供理想的事业平台、健康和谐的工作及生活环境。
  【华夏医界网】:感谢您的分享,最后请您给华夏医界网一些寄语和建议吧!
  汪伟铭:2010年进入医疗行业没多久,就有同事向我推荐医界网,那时候医界网还不是现在的名字。进入医疗行业5年了,一直有华夏医界网的伴随!衷心华夏医界网越办越好!希望医界网能创建官方QQ群和微信群,方便行业内人士交流。
  个人简介:
  汪伟铭,中文系毕业,做过两年记者,在全国各类期刊发表文章500余篇,曾多次获得过全国、省市期刊协会奖项。辗转进入医疗行业,从基层做起,蛰伏八个月一年半的时间成为项目主管,3年的时间成为企划总监,4年的时间成为网络总监,总经理助理。做过妇科,男科,血管瘤,擅长男妇科。
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