“狼来了，很多人感受到了巨大危机感。传统药品流通行业与互联网新技术的对接已不可阻挡，我们不仅不能排斥制止，还要主动拥抱。现在连锁药店纷纷触电，建电商平台，做微营销，这是很有远见和前瞻性的”，国家商务部市场秩序司原巡视员温再兴出席“2015大健康产业电子（西湖）论坛”时指出，“最终现实会告诉我们，找到属于自己的互联网营销模式，就能很快形成新的核心竞争力”。

药品零售网络应当插上互联网翅膀

谈到药品零售行业发展绕不开政策导向。近几年，国务院发布《关于促进健康工业发展的若干意见》提出：力争到2020年基本建立覆盖全生命周期，内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，基本满足广大人民群众的健康需求，健康工业总规模要得到8万亿以上。工信部发布《一万亿的营养食品发展规划》，这些新政为具有专业优势的药品流通行业体量扩充提供了坚实的政策保障。

加之我国慢性病导致的死亡人数已占总死亡人数的85％，严峻的慢病防控形势急需全面开展全民健康教育和居民医疗健康服务工作，连锁药店的市场潜力前所未有的大。如何求发展?

温再兴说：“全国40万家药品零售药店是一张覆盖全国城乡的健康产品和健康服务的供应大网，可以满足群众在自我药疗等多方面的需求。如果能用好互联网电子商务工具，加快营销模式转型和创新，将会在大健康产业的巨大发展机遇中，抢占更大的市场份额。”

互联网跨界就是这么任性 拥抱吧

在经济新常态下，互联网已经成为我国经济发展的新引擎。李克强总理在十二届全国人大三次会议做《政府工作报告》时指出，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融的健康发展。

而现实中，互联网思维和技术也正在不断融入包括药品流通行业在内的更多传统行业龙头。在政策推动下，2013年网上药店从35家增长到132家，截至目前已达289家;2014年销售额约70多亿元。越来越多的互联网企业强势进入健康产业，跨界跨得如此任性，对药品零售业造成了巨大冲击。

“狼已经来了，危机感越来越大了，药品流通行业与互联网新技术的对接已不可阻挡，要主动拥抱而不是排斥制止”，温再兴说。

探索营销新模式 形成核心竞争力

拥抱互联网也要用对姿势。目前，不少有实力的零售连锁药店已经开始或完成了属于自己的电商平台建设，发挥专业优势迎接“互联网+”时代。

更难能可贵的是，一批中小型连锁企业也纷纷触电，探索运用互联网技术。如河北石家庄新兴大药房，他们充分利用移动客户端开展O2O业务，并利用微博微信开展“微营销”，让每一个店员都参与其中，取得了非常好的成效。

不管白猫黑猫，能抓老鼠就是好猫。温再兴认为：“不管是入局电商，还是微营销，都是连锁药店创新营销模式的有益尝试，有远见、有前瞻性。只要找对路子， 很快就能形成属于自己的、新的核心竞争力。”