2015年头，我国医药物资协会披露了2014年我国药品零售业的要害数据：“2014年，我国零售药店数量为433873家，较2013年的 432659家上升1214家，其间，单体药店从2013年274415家降到了19万家摆布。”也就说，上一年全国合计“失踪”8万多家单体店。

　　假如数据精确，意味着药店的连锁率在2014年达56.2％，较2013年的36.57％进步近20个百分点。

　　除了协会数据，更为威望的省药监局官方数据也展示了与上述状况极为相似的走向。2014年山东省“经过活跃实施‘鼓舞药品零售连锁开展’方针，联系新版药 品GSP对执业药师装备的需求，药品零售公司连锁率******打破50％，达52.79％”，这一数字相较于2013年的37.3％添加显着。

　　“连锁率进步是大趋势。”鸿翔专心堂总经理赵飚肯定地说。

　　假如把一切连锁药店比方成一片海，那么近两年此海的扩容是吸收了哪些江河之水呢?或者说那“失踪”的8万多家单体店究竟去哪了?让咱们一起来整理一下这幅此消彼长的“作战图”。

　　奋起直追：从“多店”到连锁

　　2014年，浙江、河北、天津等地，许多本来被称为“多店”或隐形连锁的公司，活跃地注册建立了连锁公司。

　　这并非个别表象，“两广区域也有多家隐形连锁挂牌建立连锁公司。”金百合联盟秘书长曹迁说。

　　这些“多店”迟迟未建立连锁，缘由很简单，由于关于门店数不足50的公司来说，连锁运营的本钱相对较高。

　　一旦变成连锁公司，库房、配送本钱激增，而连锁办理的优势一时难以表现，本钱摊薄的利好尚在远方，那为何在上一年许多公司还会冒着高本钱的危险，活跃注册呢?

　　第一，个别公司的确想发力做大。连锁药店对错常年青的业态，只开展了十几年，很难说如今起步就难以有空间。加之我国医改走向错综复杂，建立连锁后能搭上医改的顺风车也说不定。

　　第二，部分区域推出的长途审方方针对连锁公司倾斜度较高。我国医药物资协会单体药店湖南分会会长张良中介绍，在湖南省，50家门店以下的连锁药店有6个执 业药师就能够满意本地药监局的需求，而假如是50家单体药店，则需求100个执业药师。再者，50家门店以上的连锁药店，门店数每添加20，执业药师只需 添加一名即可，优惠不可谓不大。倾斜如此显着，即使连锁公司的配送、库房本钱有所进步，但东边不亮西边亮，从执业药师方面还能把本钱找回来。相似的长途审 方方针在其他一些省份也存在，例如河北、山东、江苏等。

　　第三，现已上市的三个药品零售业大佬放出了收买的风声，并且现已有所举动。在业界的一些QQ群不难发现，鸿翔专心堂有专人在担任探问各连锁药店是不是有出售 志愿，而据其财报及各地的知情人士泄漏，其在一些省市现已有所斩获。“单体店不是咱们收买的首要方向。”已然赵飚如此肯定地放话，那商场上想出手的“多 店”天然会抓紧时间让自个改变身份，以期进入大佬们的收买视野。

　　与上述状况相似的，还有多家单体店进行的结合，结合缘由同为有利于被收买，仅仅这样的难度比自家建立连锁更大，毕竟多个老板手上的门店数不一样，运营理念有 异，开展思路有别。这样的状况一方面是出于规划的思考，还有一方面是由于部分区域注册连锁对门店数有必定的需求，比如具有10家门店方可注册成连锁药店。

　　加盟潮一浪接一浪

　　每当GSP大规划认证，加盟潮就会按期而至。假如仅从进步连锁率视点来看，加盟无疑是一大利器，与收买、自立建立连锁等也许底子不在一个数量级上。

　　“威海、烟台区域的许多单体店在做挂靠，有五六家批发公司在操作，每家加盟店的规划在三十家摆布。”燕喜堂运营总监宋文新介绍说，“不只批发公司在招收加盟店，一些上游出产公司也在对单体店的GSP认证做帮扶。”

　　不管是商业仍是工业，拉拢加盟店以期出售商品的做法一向存在着。尽管加盟店的办理往往较为松懈，可是操盘者也或多或少地进步了加盟单体店的运营才能。

　　一起，一些联盟组织如湖南单体药店联盟、金百合联盟等也在拓荒加盟事务，吸纳会员经过加盟构成连锁。

　　关于业界一向诟病的加盟办理松懈疑问，杭州博顾多药店办理咨询机构总经理郑金林指出，要想对加盟店实施严厉办理，在财务上有必要一致。“运营款假如不能打到 总部账户，想管控加盟店是不也许的事。只要做到六一致，双方才能够真实协作，总部能够在运营上帮扶加盟店，加盟店也不会由于自行收买不合格商品而损害连锁 的品牌。”

　　天然消亡：并非干流

　　“连锁药店在云南所占的比例较大，单体店做得好的不多。”赵飚说。与云南相相似的，张家口市区由于华佗、德仁堂两个中等规划的连锁公司日益壮大，单体店也比较少见。“许多单体店关店了，转行了，天然消亡。”华佗总经理魏小弟说。

　　在连锁药店的优势区域内，单体店天然消亡的表象的确存在，可是从全国全体来看，这与自立建立连锁一样，并非干流。

　　关店表象的确存在，但******不会一夜之间梨花尽落。“温岭总共约600家单体店，关了20家摆布，大限还没到。”郑金林说。

　　“上一年关了一家店，如今是战略缩短期，国家方针不支持多开，所以当前以精耕细作为首要战略。”湖南邵阳县的单体店老板罗永昌说，“并且新版GSP对单体店也有很大影响，造成了惊惧。”

　　此话由单体店老板亲口说出，阐明惊惧的确有，并非江湖流言。某从业者指出，药监部分如今不再是垂直办理，所以各区域对新版GSP的履行力度区别很大，有的本地雷声大、雨点小，天然不会关太多店。相反。在GSP履行严厉的区域，执业药师的缺口的确会让单体店冒一身盗汗。

　　“有些城镇店，盈余水平不错，在本地归于老品牌，但即是没有执业药师，所以老板很纠结。”金百合联盟秘书长曹迁介绍说。

　　收买：各不相谋

　　关于是不是要趁着方针的热度赶紧收买单体店这一疑问，处于不一样区域、面临不一样监管批阅方针、不一样规划、不一样开展阶段的各个连锁各不相谋。

　　有一些公司在活跃结合单体店，例如山东的医保城和立健，这两家公司在2014年都收买了几十家单体店，在2015年力度也许会更大。当前与立健在洽谈中的单体店就有二十多家。

　　“由于方针、运营本钱的挤压，山东区域单体店收买的本钱在降低，商场在回归理性，一些运营才能弱的单体店假如再不出手，报价也许很快会一泻千里。”山东立健总经理朱永全说。

　　可是业界还有别的一种声响。例如前面提到的鸿翔专心堂，其以收买连锁公司为主。“大大都单体店不值得结合。”赵飚说，“云南区域单体店做得好的很少，大都不成形。”

　　河北华佗也持相似观念。“单体店库存构造和咱们的不对路，收了以后很鸡肋。”魏小弟说，“并且当前张家口开店门槛很低，也没有距离约束，医保也不难批，所以收店还不如开新店。”

　　可见，各地是不是会兴起单体店收买热，还取决于本地的方针松紧、收买本钱凹凸、公司处于哪个开展阶段等许多因素。