目前全国仅两家网络医院获卫计部门批复,全部花落广东。继2月广东省第二人民医院获准之后,康美医院3月获此资质,系全国******民营网络医院,标志着网络医院公立民营齐头并进。
![]() 据报道,国家正在推进的医师多点执业改革,网络医院就是这一政策的具体承接者、获益者。两家获批网络医院一个共同特点就是整合从医到药的全产业链,在此基础上建立O2O医药电商平台,可谓互联网+在民生领域的一个生动落地案例。 不同于康美药业在全国有着巨大的医药资源网络,省二医与金康药房、海王星辰、大参林等20多家连锁药店签订合作协议,覆盖广州、深圳、东莞等地市。从某种程度上讲,省二医网络医院主要着力于省内,康美网络医院则把眼光投向全国。 康美医院将眼光投向全国,意味着传统医院的地域性将被打破,更多的人群将得到更好的医疗服务。 目前,广东两家网络医院的从业医生已超700人。康美药业3月13日获批设置网络医院,短短20多天就有全国500名医生加盟,吴志斌就是其中之一。省二医则安排200名医生投入网络医院,涉及的范围包括了全科、中医、消化科、妇产科、骨科、风湿科,主要针对常见病、慢性病,前期数据显示每天约接待病人逾200名。 作为普通民众,我们更关注网络医院到底如何看病医人。 省二医网络医院选择跟遍布大街小巷的药店合作,患者在药店中通过电脑视频及耳机与在线的医生进行对话,随时拍照可以上传到系统,供医生查看;同时,体温、血压、血糖等数据也可通过仪器上传,供医生断症。若开具了处方,纸质处方会从隔壁的打印机打印出来,上有医生签名、患者病情等信息。通过这张处方,患者可以直接在药房买到处方药。 而康美网络医院试运营仅半月,还未有开出电子处方,但从前期医患问询情况来看,一些慢病、复诊完全可以通过网络沟通实现。以前一些病人就是为了拿个检查结果,或请医生复诊,要千里迢迢从普宁奔赴广州。现在网络医院开通,这些程序不出家门就可以解决,路费和时间成本能够大大减少。康美医院院长邱浩强说。目前,康美药业已申请处方药网上销售A照,自有药房与合作药房达到15万家,可以实现90%以上OTC药品、处方药品调配,实现药品自主配送上门。 看病难得到缓解,看病贵呢? 至于患者普遍关心收费问题,省二医网络医院有五六成会开出处方,处方平均在60元左右,而目前通过网络医院看病不收诊金挂号费,目前诊金已经上报省物价局审批,但批下来以后也未必会收。据了解,诊金为10元,这比医院挂号费略高。 而康美网络医院计划一次性付费,早期看病不收费,以后定位是什么样的专家什么样的价位,分为在线咨询、电话咨询、私人医生和医生上门四种形式,电话咨询以15分钟为时限,超时就自动切断,但具体收费标准还有待相关部门审批。在收费方面可以通过康美支付、支付宝、微支付等缴费,届时或连通医保卡,还将与国内着名保险公司合作开展适用于互联网医疗的险种。 网络医院并非互联网+医疗的******尝试,目前互联网上医疗应用层出不穷,多达数千款。网络医院跟这些也可以诊断病情的APP有何区别? 网络跟现有的医疗APP有何不同? 据2013年4月19日艾媒咨询发布的数据显示,目前,国内医疗健康类APP已多达2000多款。2012年中国移动医疗市场规模达到18.6亿元,较上一年增长17.7%。预计到2017年底,市场规模将达到125.3亿元。业内人士表示,移动医疗作为一种新型模式和工具,将改变人们传统的监测、看病、保健的医疗方式,并逐步形成一条新的产业链。 在国内移动医疗领域,最为出名的是春雨掌上医生。 春雨掌上医生界面。 据介绍,春雨掌上医生有两块核心业务:自查和问诊。当用户感到身体不适时,可以在APP上******模拟人体的不适部位,再******症状,然后相关的病症名称、检查治疗方法等信息就会呈现出来。此外,用户也可以通过客户端用语音、图文的形式免费向医生咨询。 目前春雨客户端用户数达到了800万,其中有5000名专业医生。为了保证医生的专业性,春雨掌上医生只选取二甲、三甲医院主治以上级别的医生,所有医生必须通过严格的审核认证才能加入春雨回答问题,以保证医生的真实性。以医生的专业性为APP的信用背书,才能获得用户信任。 放眼全国,医疗健康APP大致可细分为医药产品电商、综合医疗健康信息、面向医生等专业人士、眼科或牙科等细分领域等类别产品。掌上药店就可向用户提供包括疾病、药品、医生、医院、急救知识等在内的自我诊断服务;通过5U家庭医生平台,用户即可签约一位医生成为家庭医生;快速问医生是一款医疗健康手机应用,可以通过多种查询方式快速找到疾病信息,以达到快速咨询医生的目的。 虽然移动医疗健康领域产业链上的各个环节都将产生重大机遇,然而,如何在这片未知领域抢占一席之地,移动医疗的开拓者们将面临不少挑战。 对比1:能直接开处方拿药网络医院胜 虽然国家卫生部医政司在2012年发布了关于扩大医师多点执业试点范围的通知,允许符合条件的医师可以申请多点执业,但是远程诊疗仍未放开。如春雨掌上医生、快速问医生,都只能提供问诊和自诊服务,医生不允许给患者开处方,只允许医生对用户做一些与健康相关的指导,以及就医前和就医中的一些注意事项。 处方药需要拿着医生的处方去医院药房购买,这在网上是不能实现的。春雨医生副总裁毕磊表示。这也成为医生提供服务的一个禁区,医生力图规避法律风险,但患者获得的信息就相对少了。 根据沃尔格林的销售数据,网络销售中处方药占70%,可见处方药是网络医疗收入的大头。 经卫计部门审批的全国首批两家网络医院则填补了这一空白。网络医院能提供其他医疗APP所能提供的一切功能,同时还能直接给患者开处方,而处方药须在医院药房取药,这也意味着网络医疗更适合以医院为主体推行。 对比2:盈利模式清晰网络医院胜 值得注意的是,尽管移动医疗前景巨大,但是在行业内依然没有形成清晰的商业模式。春雨医生曾明确告诉记者,仍在塑造品牌和积攒用户的阶段,还没有既定的商业模式,但移动客户端上其他成型的商业模式都可以参照。 据了解,春雨掌上医生的盈利模式也在探索中,他们采取在线服务付费,但付费用户比例仅5%左右,且全部交给医生。而免费问答的部分也是要向医生支付报酬,这方面一直在倒贴钱。其余的收益则来自一些寻求目标客户的企业,比如母婴用品。 国内现状是以公立医院为主,商业医疗保险业不发达,因此移动医疗在探索商业化的过程中将面临不少挑战。 如今,以实体医院为依托,全国首批网络医院进入移动医疗市场,凭借自由医生资源和医药资源,遵循传统医院高收益的盈利模式,破除体制因素,发展壮大可谓没有困难。 这一模式的成功还将带来更多如狼似虎的公立和民营医院。 网络医院还面临哪些问题? 患者体验问题 在目前的科技条件下,患者体验的难题仍有很大改进空间。 比如说安排单独隔间,保护患者的隐私。目前网络医院的药房定点仍旧是开放式诊断,患者坐在药房一角,对着电脑与医生视频语音沟通诊断,全程可被围观。但病情作为患者的隐私,不宜公开,各药店有必要单独安排小隔间以保护患者隐私。 比如目前不是所以网点都网络稳定,有时候会出现断线。这种技术问题都可以解决。 而且,通过电脑看病始终不及面对面就医,比如喉咙发炎,便很难通过拍照来实现诊断,因而并不是所有病都适合网络医院。但患者并不知道自己的病网络医院是否能清晰诊断,药店也可能无法界定哪些病适用网络医院,这很可能导致患者使用网络医院后却得不到诊断结果,还得前往医院就诊。 患者习惯养成 患者的观念和习惯是另一个难题。患者作为消费者,就医时转变观念和习惯,真的需要多方联手。医院、社区、制药企业、互联网企业、媒体甚至政府,需要加大宣传,携手推进,通过服务的专业和便捷来引导患者,建立信任。网络医院刚成立,移动医疗虽然已经推行两三年,但没有形成真正的诊断-治疗环节,因而患者习惯养成可能还需要一段时间。 移动医疗乱象 由于最近几年,医疗健康问答网站大热,出现了编辑冒用医生名义回答患者提问的现象。这种情况也被部分医疗应用继承。医疗关系身体健康和生命,冒名顶替的诊断带来的恶劣后果不堪想象。 反映到网络医院上,也有可能出现这种情况。视频诊断并不是真正的医生在做,而由科室实习生或者医生本人带的学生直面患者,自己辅助。但不可否认网络问诊对医院,医生有很大的促进,值得去做。 医疗事故认责 目前对于批准网络医院试点,还没有很完善的方案。没有规定规模等具体数字,现在应该还在摸索阶段。省二院张胜明主任表示。而对于处方流出后,出现医患问题的解决方案,张胜明表示,约定若在医生诊断出现问题,由医院负责,若在拿药取药出现问题,则由药店负责。 互联网法律专家赵占领表示,现在通过医疗APP看病还不太现实。他认为最突出的问题是,没有经过专业的医疗设备检查,也没有医生的当面诊断,容易出现误诊情况和产生医疗纠纷。另外,通过医疗APP诊断,一旦发生医疗事故和纠纷,往往因为证据不全或者缺失,难以解决。赵占领还指出,医疗监管机构还没有对移动医疗APP进行专门的监管,鉴于纠纷多发且关系到患者的人身安全,医疗监管部门会更加重视,介入监管的可能性更大。 互联网医疗发展现状:网络医院落地 移动医疗悄然转型 2011年,移动医疗概念引入国内,好大夫发布其APP算是国内移动医疗的开始,随后春雨掌上医生、丁香园相继问世,移动医疗算得上是医疗领域的新贵,尤其是在2014年,移动医疗企业融资案例是过去5年里该领域融资案例数量总和的近3倍。智能终端的普及,热钱涌入,但悄然之间,移动医疗领域出现了一些新迹象:阿里健康向18万家诊所伸出橄榄枝,表示今年将吸引更多的诊所(门诊部)入驻阿里健康云平台,挂号网也揭幕其微医集团,宣告进入团队医疗阶段,轻问诊平台春雨医生也开始向服务型电商转型,这种转型是迫于压力,还是介入诊疗服务,更接近移动医疗的本质? 移动医疗转型之导药 突破单一网络问诊困境 2015年2月,春雨医生(以下简称春雨)发布服务型电商新模式,以私人医生服务为基础,服务内容包括在线咨询、电子健康档案、社区、药品等。春雨******基于服务电商理念设计的春雨妈咪宝盒已经在春雨平台开售,售价998元。 早在2014年,春雨移动健康宣布与好药师网上药店达成战略合作,据报道,双方的合作模式为,春雨将好药师网站内嵌在其问诊平台,在问诊过程中,如果医生向用户推荐了某种药物,相关药物及购买信息便会出现在咨询页面,咨询用户可以直接向好药师发出购药请求;如果医生在问诊过程中并未提及任何药物,春雨则会根据用户需求,向用户推荐好药师网站。 当BAT都在移动医疗领域跑马圈地时,春雨的这一举措似乎合情合理,春雨医生副总裁毕磊曾表示,其APP上每天会产生五万的提问量,其中65%的用户都会产生购药需求,春雨与好药师的牵手,也打造了O2O完整闭环,也完善了春雨之前并不完整的服务,用业内人士的观点来看,这算是走完用户体验的最后一公里。春雨医生CEO张锐也曾表示,在健康咨询中必然会产生用药需求,这是以用户为导向的自然延伸。 基于此,也有业内人士认为,春雨的导药行为似乎并不简单,向服务型电商的转变可能是迫于上市压力,希望借助售药服务,组建自己的商业模式。 移动医疗转型之微医APP 为疑难杂症提供团队医疗服务 移动医疗诸多参与者中,坐不住的不仅春雨一家,挂号网也已不再满足于简单的预约挂号平台。近日,挂号网推出微医APP,旨在通过互联网+医疗的方式构建同学科、跨区域的医生协作组织微医集团,不仅快速帮助患者找到合适的医生,更重要的意义在于,将为疑难病症的患者提供专家团队医疗服务。 挂号网CEO廖杰远介绍,微医致力于解决两大问题:诊前快速帮助患者约到合适的医生,诊后根据患者病情需要,提供必要的专家团队医疗服务,这就是同学科、跨区域的医生之间的合作。 记者从挂号网内部人士获悉,目前已经组建70多个专家团队,希望到今年年底,将这一数字增加到5000,为全国不同区域的病患提供在线医疗服务。 正如宣武医院神经内科副主任陈彪教授所言,如果移动医疗应用提供的仅是信息或挂号和拿药,还远未触动行业痛点。真正的痛点,在于有病的患者找不到医生,大众的健康管理缺乏专人管理。因此,没有医生的参与,就不可能有真正的移动医疗。诸多已经在开展的借助互联网或移动端挂号产品等,始终徘徊在医疗服务的外围。 微医集团的推出也意味着挂号网对于移动医疗服务诊疗的切入,对于以医生团队为单位的诊疗,微医联合创始人张晓春表示,英文中,看病的表示就是see a doctor。在他看来,移动医疗的第一阶段是纯线上进行,即轻服务阶段。就医流程的改善是第二阶段,由线上部分转入线下,更多在于优化就医流程。第三阶段便是经过线下流程优化后,将适合线上进行的部分重新回到线上,这也就是团队医疗的阶段,已经不再仅仅是线下协作组,而是首诊在线下,将诊后随访、复诊等放在线上进行,在跨区域的医生协作组织下进行。 移动医疗转型之从药到医 吸纳更多诊所,完成专业分诊 就在不久前,阿里健康在广州与珠三角地区规模**的公立儿童妇幼医疗机构广州市妇女儿童医疗中心达成战略合作,该医院已经接入阿里健康的云HIS系统。这也是阿里健康在北京地区实现与北京军区总医院的战略合作之后,在全面推进电子处方的道路上又向前走出一步。 据悉,和北京军区总医院的合作模式类似,新签署的合作医院也将实现电子处方(社会化供药)上线,在其医疗战略中,也向18万诊所伸出橄榄枝,阿里健康向医疗机构似乎又迈进了一些。在阿里健康APP2.0版本中,也推出了医、药一站式贴心服务,增加了名医在线咨询、预约挂号和加号,已经从药品电商延伸至挂号、问诊、加号等医疗服务。 不仅如此,记者从阿里健康方面获悉,今年将吸引更多的诊所(门诊部)入驻阿里健康云平台,用更市场化的服务推动阿里健康云医院平台的发展。诊所、门诊部这样的小型医疗机构缺乏相应的平台和技术资源,在当下无序就医盛行的情况下,他们甚至沦落到了门前冷落鞍马稀的境地,通过入驻阿里健康云医院平台,不仅免费使用阿里健康搭建的云HIS系统,还会明显改善患者稀少的状况。阿里健康云医院平台负责人告诉记者,阿里健康云医院要做的就是救活这些诊所,将大部分患者留在基层,把复杂问题的患者分诊到更专业的机构,业务涵盖范围包括了医生、医疗机构、患者、医疗保险、健康管理、云药房、检查检验等一系列环节,在大力吸引基层医疗机构的同时,也在发展与二三级医疗机构的合作,搭建分级医疗机构间的转诊平台。 记者观察 国内在线问诊并无成本优势 有调查显示,尽管在普通大众的手机里安装医疗类APP应用还不是那么普遍,但受整体移动医疗大势所趋,有88.6%的人表示在未来愿意尝试移动医疗的应用。而这些手机用户在选择移动医疗应用时,最关注的因素是医疗服务的安全性和医疗服务的质量,分别占比42.9%、24.8%。MediCool医库软件公司董事长Dr.2在其撰写的<移动医疗那点事>之中认为,以美国模式为例,问诊费用较高,对许多医生来说,是关键的收入来源,而对消费者而言,每次问诊是一笔可观的开支,这与中国问诊费也就是挂号费通常只有十余元人民币的状况差距很大,因而对中国消费者而言,就单次问诊费上,在线问诊并没有成本优势。 移动领域转型不尽相同,形成完整服务闭环、进一步切入诊疗都是自家选择,而最终效果如何,还要等待市场检验。 国内现状如此,国外发展如何? 国外怎么做? 美国立法确立对医疗类APP的严格监管 2011年7月,美国食品药物管理局(FDA)颁布了<移动设备医疗类APP管理草案>,从法律层面确立了FDA对医疗类APP的监管。该草案总结了两类具有潜在风险的APP:一类是把移动平台变成医疗设备,指通过附属装置或感测器,例如通过传感器将移动装置变成听诊器的APP,还有通过测量血糖和心电图并将结果呈现在智能手机上的APP;另一类是控制既有医疗设备的使用、功能、模式以及能源等的APP。 有业内人士表示,除了与设备关联的APP外,所有移动医疗领域的APP都需要严格控制自身的风险,因为关系生命健康,所以更须谨慎。尤其是应用中提供的药店、医院的地理位置,必须保证准确无误,给予解答的医生也必须保证质量,否则可能因误诊而引发法律风险。 FDA的监管也给国内移动医疗的创业者敲起了警钟。国内一些医疗行业的人士表示,如果国内监管部门效仿美国的做法,医疗类APP的准入门槛会相应提高,这对个人*********的打击更大。 实行按效果付费方案 提高服务质量 早期的医疗服务体系试验表明,对医院来说,这种按效果付费的方案是一种能提高服务质量的强有力的武器。在对飞行员医疗服务的头九个月试验中,根据医院提供的最佳服务标准来看,超过270家采用这种信息服务方式的医院服务人数增加了6%%。高科技公司朴密尔公司执行主管说。他也是帮助实施这项试验的科洛特公司的顾问。医院的这种显着变化也促使美国参议员查尔斯·;格里斯和马克斯·;鲍克斯向国会提出一项法案,希望这种成功的方案能够在今年6月30日前向美国各大医院宣传,从而在法律上授权美国医疗部门实施这项按效果付费的医疗信息化改革方案。 2004年夏天,美国一些医院开始与硅谷高科技企业合作,提高医疗水平。综合卫生信息数据库让这些高科技公司提交能改善全国电子医疗记录的网络方案。思科系统公司与另外七家高科技公司都参加了这个发展方案洽谈会。这七家高科技公司包括惠普、甲骨文和英特尔等知名公司。 在很短的时间内,这四家高科技公司就完成了合作事宜,开始从自己的员工开始试验这项信息医疗服务体系。他们认为,这样做既可以使医院改善医疗条件提高利润,也可以使他们打入这个潜在庞大的市场。我们的目标就是将我们体验告诉用户,使用这种新型医疗服务体系对医院和病人都有利。思科系统公司负责人说。 欧洲:用APP管理社区病人 比如现在在欧洲很多社区医院,都开始用 iPad 和专门的 App 来管理社区病人,将病人信息、用药时间、康复状况等很多琐碎的资料交由移动端处理,大大减轻了看护人员的工作。国内也有医疗单位在推行类似于iPad 查房和iPad 病历这种方式,虽然效用还值得观察,不过确实给医患双方带来了好处。 苹果ResearchKit的大构想 苹果在3月10日凌晨的发布会上带来了全新的医疗项目ResearchKit。简单来讲,ResearchKit是苹果专为医学研究者打造的一款软件基础架构,通过与全球******的医疗机构合作建立强大的数据库,进行进一步的医学研究和诊疗等。 据ResearchKit技术文档中的描述,在数据收集方面,它已经预设了5种任务类型的模板,包括步态、敲击、6分钟的步行、空间记忆以及发声。除此之外,苹果也鼓励*********创建出更多的新模式来吸收数据并和社区分享。并且,由于ResearchKit和HealthKit是打通的,这意味着研究员可以直接获得像步数、卡路里、心跳等比较直观的数据。 评论称,ResearchKit将会在未来的医疗领域发挥无限的潜力。而对于苹果,ResearchKit是其布局医疗行业的一次深入扩展,也将是其改变医疗产业的一次机遇。 ResearchKit真正地启动了移动医疗机制,并且在这个过程中的核心角色是医生、是医学研究人员,通过移动端App能够真正地解决患者相关问题或提出治疗方案,这将触动移动医疗行业的痛点。 并且,这一切不只是停留在构想阶段。 目前,苹果已经正在和一些******的医院进行合作,共同开发和测试ResearchKit,并首先推出了五款针对不同病症的应用,包括帕金森综合症、糖尿病、心血管疾病、哮喘、乳腺癌等。从下个月起,ResearchKit工具将完全开放给第三方*********,届时,*********们就可以利用这个接口开发出更多针对各种疾病的App。 值得一提的是,其中北京的首都医科大学宣武医院也参与了ResearchKit开源软件套件对于疾病的研究。 网络医院正在开启医疗的未来 关于网络医院的细节并不多,除了小病小痛问诊更方便之外,作为互联网一代,我们开脑洞整些高科技点的动作。 1.在线诊断,药品快递到家 一个感冒花掉好几百,这种新闻在以前很常见。诸如此类的常见小病,有了网络医院,医生开好药,自己去医院拿或者同城快递到家,省时省力。 2.家中自备监测仪器、日常药物,方便检测身体 现在网络医院诊断需要去到药店问诊,虽然比去医院方便,但也显麻烦。网络医院问诊需要电脑以及一些自测仪器,作为现代社会,患者可以自购一些普通的医疗检测仪器,比如温度计、血压检测仪等,方便网络远程诊断。 3.使用健康应用,记录日常健康数据,给医生做参考 更进一步,现在的健康应用APP众多,可以记录日常健康数据,数据累计形成报告后提交给医生,能让医生做出更系统的分析,并给出更科学的诊断结果。 4.展望未来,智能型可植入设备:更轻薄柔韧 生物医学工程师正在研发小型的、可植入的监测设备,以便为医生提供更多的信息,帮助他们决定怎样才能给心脏病、糖尿病等慢性病患者提供**的治疗。几种这样的设备正在接受临床实验的考验,它们可以从人体关键部位或血液中,以无线方式向体外接收设备发送数据。未来,一些植入性监测设备可以发挥更重要的作用,不仅是检测心律不齐等危险疾病,还可以让病人恢复心跳。 此前在全国两会上,互联网+写进<政府工作报告>,被确立为国家战略。互联网与IT从未像今天一样,充斥着我们生活的方方面面。网络医院的推行,作为互联网+医疗的优秀实例,已经让互联网+战略惠及到普通民众最关心的健康领域。 从全国两会上的******提及至今,互联网+这一概念已逐渐发酵,走向更为清晰统一的指引和举措。 日前,省长朱小丹在出席省实施<珠三角规划纲要>领导小组会议时,指出要以信息化为先导,加快现代产业体系建设,加强信息基础设施建设,以智能制造为主攻方向提高两化融合水平,迅速启动互联网+行动,做大做强信息产业。 在2015中国(深圳)IT******峰会上,广东省副省长刘志庚介绍,下一步,广东将加快新一代信息基础设施的共建共享,推进工业化与信息化的深度融合创新,制定实施互联网+行动计划。 网络医院之外:互联网+X的广东实践 互联网+已经开始向广东各产业渗透。 每日,上万个数据贯穿维尚家具生产的整个链条。通过对大数据的分析梳理,维尚家具已经建立起自己的信息闭环。能在营销上满足客户的个性化需求、生产上满足柔性化订制需求,客户需要什么就设计什么、生产什么,互联网+的应用让维尚迅速从传统家具制造企业转型为现代家具服务企业。 事实上,在佛山这个制造大市,互联网+正为制造业注入新生力量。云系统的应用、智能化机器人的引入都在推动传统制造业的转型升级。在引进了5台抛光机器人投入生产后,广东樱奥厨具有限公司自动化程度达到90%以上,该公司主管部经理陈从汉告诉笔者,现在的生产效率比之前提高了20倍,并解决了招人难的问题。 距离佛山130公里外的珠海,也正以互联网+助力其智能电网产业的发展。目前,许多珠海智能电网企业都已经或多或少地利用物联网、云计算、大数据等新兴技术,在未来推动电力行业加入互联网+正是智能电网下一步的重点工作。派诺首席运营官张念东认为,届时电网各个环节的设备都可以连接到互联网平台上,供需信息实时透明的基础也就得以建立。 而互联网+在第三产业上的应用也正全面铺开。今年1月,广州市政府就已出台<广州市推进互联网金融产业发展的实施意见>,力争要在三年内建成35个各具特色的互联网金融产业基地;并对互联网金融企业给予一次性落户奖励及业务补贴,同时还将探索建设广州金融大数据系统,以快速推动广州本地互联网金融发展。 农业互联网也在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透,清远已经初步尝到了互联网+的甜头,2014年清远市和阿里巴巴签订合作协议,在清远下辖的阳山县每一个行政村都设有淘宝店,帮农民销售农产品。 这一结合为农业带来了新的机遇。仅双11一天,清远市就通过淘宝店在网上卖出了857万只清远鸡。农业电商发展起来以后,将倒逼农业的现有生产模式进行创新,走规模化、标准化的生产之路。电商发展还吸引大批的农村青年回到农村。平台做起来以后,银行、金融、供销社等服务功能都可以往上面嫁接。 据了解,2014年广东电子信息制造业总产值占全国28.6%,连续24年居首,软件业务收入占全国的1/6,电子商务交易额达2.6万亿元,约占全国1/5。 推动互联网+行动实施,广东已具基础优势。如何让互联网连接更多产业,产生新的价值新的模式,里面有很多新机遇。在政策支持、顺应大流的良好前提下,期待更多类似网络医院的互联网+实践,为广东深化改革注入动力。 12万家医院招聘,60万名医生护士求职,上康强医疗人才网 www.kq36.com
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