口腔诊所的专业性一直就处于首要位置，但集成化的社会发展不得不让每个业态处于竞争更加激烈的状态，口腔行业也是如此，口腔诊所的多样化核心渐渐形成，不再是单一的因素影响到自身的发展，每个因素的重要性随着客户的需求多样化也变得越来越重要。我们不但要专注于专业与技术，但用心的服务、服务质量、接诊流程、环境条件、位置地点、可否停车、售后承诺、追踪回访等等细节也渐渐成为我们必须考虑的细节问题。

 医生们在石膏模型上练习牙体预备、临时牙的制作、开髓、根管成形等等

    但要达到理想的效果，则是全体工作人员共同努力学习，不断培训要达到相对统一理念与水平的标准，慢慢形成较理想的服务和接诊流程，团队建设是必不可少的，但培训一定是要系统性的、循序渐进的、可操作性的，而且要针对不同的团队，比如客服、助理、医生列出不同的岗位职责及培训内容，还有就是各个部门的互相协调与团队配合，让整个集体发挥出**的功效，慢慢形成自己的风格即企业文化。

无痛控制与治疗的练习是需要不断要求与强化的

    诊所发展的各个阶段的培训内容和时间都是不同的，阶段的目标实现与阶段性的工作计划是相辅相成的。诊所需要制定短期、中期、长期的发展规划与目标，负向消费的医疗行业特点不可能短期产生很大的变化与飞跃，真心想做成成功的医疗模式，需要团队的每个成员不断的进步与完善，坚持医者向善、服务向善的从医理念，把真正发自内心的医患关怀转化到每天的日常工作中。

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