■本期主持人：河南经济报记者 温献伟

　　【新闻背景】

　　近日，《2014年中国单体药店发展状况蓝皮书》显示，去年单体药店“消失”8万家，预计今年的数量还会有很大的下降。

　　那么，究竟是怎样的原因导致实体药店的经营步履维艰?实体药店如何走出当前的困境?本期《观点擂台》，且听三方观点争鸣。

　　实体药店遭受多重“夹击”

　　■李彩霞：河南医药工作者

　　2013年6月1日，新修订的《药品经营质量管理规范》（简称GSP）正式实施。可以说，这是对实体药店经营的第一重冲击，因为与先前相比，新的GSP对企业的经营管理要求明显提高，这意味着药店的准入“门槛”明显******，无形之中给予实体药店很大压力。

　　更重要的是，虽然相关部门负责人曾表示“不赞成网上买药”，但是，在这样一个互联网时代，电商对医药市场早已虎视眈眈，纷纷抢滩登陆，一时间，“医药网店”来势汹汹，无形之中对实体药店造成了强烈冲击，加上日益攀升的店租、人力成本等因素，实体药店经营自然举步维艰。

　　还有一个值得关注的动向是，今年以来，备受业内关注的《互联网食品药品经营监督管理办法》虽然至今尚未出台，但其“时间表”已基本上板上钉钉。这告诉我们，一旦《办法》出台，当下的药店零售业必将迎来一个更加严酷的“寒冬”。

　　不妨尝试建立新业态

　　■张永峰：郑州媒体人、财经评论员

　　实体药店虽然步入了一个极其尴尬的生存阶段，不过，如果反向来看，这未必是一件坏事，它起码警示我们：实体药店必须革故鼎新、转型发展。

　　实体药店，本身具有无可替代的优势，比如“家门口”式的方便快捷、临时救急等。所以，尽管遭遇一些因素的影响，实体药店依然可以扬长避短，大有用武之地。譬如，在当先的互联网模式下，一个重要的途径显而易见——实体药店可以尝试与电商进行合作，未来，一旦建立和实现“线上下单买药、线下药店取药”这种新型业态，实体药店就可以“华丽转身”，成功突围。当然，这需要实体药店必须加快转型步伐，没有这种转型理念和“快速反应”，“单线”作战的实体药店，必将惨遭淘汰。

　　实体药店还须自身创新

　　■金桂：北京公务员、知名博主

　　实体药店要走出目前的困境，笔者认为，除了要思考如何与电商平台进行合作之外，还需要从自身反省，进行自我创新式发展。

　　曾几何时，实体药店风生水起，遍地开花。不过，受这股狂潮的“裹挟”，不少药店零售经营者早已形成了固有的思维定势，这就是：唯“药品价格”论。简单地以药品价格取胜，从而忽视了自身的“软实力”建设，其实，即便与电商平台合作，如果实体药店还是在经营上墨守成规，没有创新，那么，其业务增长或将依然乏力。这就需要实体药店既要有与电商平台合作的“大动作”，也要有自身挖潜的“小特色”。比如，在药品品类、实体店型、人员培训、优质服务上，实体药店都可以尝试创新，这些细节的及时跟进，才能将自身的优势充分发挥出来，在市场竞争中处于不败之地。