入行10年，有过3次跳槽经历。数次与不同上司冲撞的口舌之争，在历经各色上司折磨后，也让自己从职场小菜鸟一枚华丽丽地摇身一变，成了部门“*********”。

当然，这一路多年媳妇熬成婆的酸甜苦辣经历，也让我对不同年龄、不同类型的“头”有了如下总结：60后的上司擅长发号施令，翻脸比翻书还快;70后的上司曲艺怀柔，擅长糖果和大棒双管齐下;80后的上司向来青涩，开口闭口都是“请帮忙”或者“可以吗”，**的好处就是讲义气、人性化。

虽说本人也对上司表示过忠诚和仰慕，但每个职场中人，都不可避免地会遇到一些不欣赏自己的上司。

这种不欣赏或许是因为能力，或许是因为性格，又或许什么也不是，就是看你不顺眼。而笔者又是那种既有点愤青，又有点个性，还不时有点犯二的下属。如何适应上司不同的管理风格、与之和谐相处并赢得他们的赏识，不得不说我也是蛮拼的。

“呆萌萝莉”对抗70后“心机御姐”

我承认，在挑战职场的各种“宫心斗”中，我的不圆滑、性子直是硬伤。特别是碰到了女上司，不懂得像别人那样偶尔撒个娇、发下嗲，稍微装下娇弱。但做人我很真实，对待工作我很卖力就够了。

“心机御姐”33岁左右，是直属领导。她喜欢被人瞩目关注，比如：在开会时，会在所有人落座以后施施然走进会议室，拉把椅子坐在最显眼的地方;或在新店开业、公司聚会时，化着比平常更精致浓艳的妆，走上主席台侃侃而谈。总之，在大家眼里，她就是一个特立独行的女强人，不放弃一切机会彰显个性，哪怕是一双鞋，她也要告诉你，它的来历不凡或价格不俗，且不喜欢被人盖过风头。

当然，最让我受不了的不只这些，还有她颇为缜密的心机。比如她注重观察身边每一个人的言行举止，从面部表情、衣着装扮到工作态度，闲暇里会将她以犀利眼神捕捉到他的人劣势当成谈资。即便是褒赞，语气里也是让人感觉缺少诚意。对于严重犯错的下属，她会为你来一场不分时间场合的痛批。有些人吃硬，有些人吃软，特别像笔者这种“有个性”的下属，事后她也会拿出一些小玩意来打赏。说得好听点，是她先伤害你再打赏，让你感觉心里平衡。说得不好听，就是先让员工恐惧她，之后再加以好处对她心甘情愿。

正所谓“萝卜青菜，各有所爱”，单纯处事的我自然认为这个“御姐”难以驾驭，喜欢摆谱拿架子显权威。而她又认为我这个“萝莉”不喜欢任她摆布。

处事三年多，我和这位上司的确有种距离感，基本不谈私事，她的事我不感兴趣，我的事也不劳她费心。但在工作方面因为自身的出色和尽职尽责还是颇得她的赏识。

80后“刺头”挑战60后“贴心大叔”

一切从10年前开始。那年毕业后，我顺利地进入了某连锁，并被分配到总店。第一天入职，便是由领导带着到店内各区域转转，熟悉环境。接着60后“贴心大叔”登场了，他就是一店之长。

“贴心大叔”的管理能力和亲和力都很强，每次和员工说话都是微笑着，人品也是******。但做事比较经验主义，而且常使出一副“家教口气”，特别在你没达到他的既定要求时，那张老面孔在一秒钟内就能从“喜羊羊”变成“灰太狼”。

初出茅庐，我本就不是“善类”，比如自命清高、我行我素，不买领导的账。就连“60后大叔”给我的评价也是两个字：刺猬!我会不服从除他以外任何人的管理，会和刁钻刻薄的顾客顶嘴等。每当他那些和我年龄相仿的手下对我无计可施时，都会联名上报，庆幸的是惜才的“贴心大叔”并没有对我放弃治疗。他针对我的长处不断把我领上正道。先是将我从门店一线调至很少和人打交道的后勤岗位，偶尔在我情绪低落沮丧的时候，约去办公室谈心开导。不断挖掘我的才能优势，比如替他抄资料、画海报、兼做外语导购、给门店跑大宗订单等。他对我的包容和改造使我的长处掩盖了短处。也是那一年，在“贴心大叔”的推介下我和报媒结缘。

如今，虽说我已离开了那家连锁，但“贴心大叔”像慈父一样对我的谆谆教导却让我永生难忘。

他用家长般的关爱和耐心一次次地帮我磨平身上的棱角，不再锋锐无比。而我也要感谢这位好上司。

办法总比困难多

职场中人，谁都不希望因得不到上司的赏识，成为“隐形人”。如此即便年复一年地拼命工作，当晋升机会来临时，轮了一圈也永远轮不到你。那么，该如何赢得上司信赖，迅速积累自己的实力呢?笔者依经验总结如下：

1.认清上司的位置

她（他）们是上级，有权对员工部署工作。作为下级虽然有权利向上司提出意见，但在未被采纳前，必须无条件地服从。毕竟上司经验丰富、见多识广，所以不应轻易地认为他们错了。即使上司真的错了，也应当清楚自己是被领导的身份，善意地为上司当好参谋。

2.了解上司的好恶

上司也是人，有七情六欲，作为属下应全面了解他的为人、脾气秉性、长处短处。那种对上司“投其所好、送其所要”，一味阿谀奉承的谄媚行为，虽能溜须拍马而得来一官半职，但从长远来看，毕竟丧失了人格，也不会让自己的手下信服。

3.和上司真情相处

“良言一句三冬暖”，知音般的话语可以拉近彼此的距离。生活上，对上司的“冷暖”要予以关心，他们也“食人间烟火”。如果在他最需要的时候，能给其“雪里送炭”，哪怕是一句关切的话语，也足以使他感到亲切。