对于打定主意跳槽的人来说，一定知道所谓“金三银四”。在企业招聘热度逐渐下降的时候，职业选择的逻辑显得尤为重要——“先选对的，再选贵的”，深刻理解和践行其中的含义，将能为你在药店圈中带来意想不到的机遇和成功，助你成为药店职业圈中的“贵人”。

每年三、四月份通常被称作“跳槽季”，特别是在劳动密集型产业和服务业。曾有机构调查数据显示，超过三分之二的跳槽发生在这个时候，而且跳槽群体年龄正越趋于年轻化。药店圈亦不能免俗，跳槽（特别是基层员工）仿佛就是一场“说走就走的旅行”，当中有“树挪死、人挪活”的成功案例，但更多的是跳时“速度快、成本低”，跳后“成效低、抱怨多”。

当然，人人都有自由选择职业的权利，跳槽原因也复杂多样，但如果缺乏对未来的职业和环境的合理规划选择，终将影响到职业价值的累积与快速增值。

故如何合理起跳，避免堕入“跳槽”复“跳槽”的“围城”怪圈，十分值得深思。资深人力资源管理专家认为：跳槽切忌“短视”，不妨参考“先选对的，再选贵的”这一选择思路，如果选择的方向是错误，即使得到了所谓的“高薪”，也只是获暂时的满足，很快会在诸多的矛盾交织中黯然离去，这在药店圈中也颇为常见。

跳槽的五大技术要点

重点在于，其中之“对”是如何识别与判断，一旦我们了解何为“对”，那么之后的选择就会变得简单了。因此我们先讨论何为“对”，如下面五个重要方面：

1. 职业发展需要扎实职业能力。因此在职业初期，对于任何有追求的药店圈职业人士，其******在于进入管理水平规范化、标准化程度高的企业，尤其是大型的跨地区的公司，接受高效的职业技能训练，就如新兵入伍时接受体能和形体锻炼，造就一身过硬的职业技能。对于药店的朋友来说，诸如药理学、产品知识、销售心理学、人际关系技巧、商务技巧等方面的知识，毫无疑问是必备的“硬功”。

2. 需要在工作实践中训练和陪养解决问题的高效的思维方式。可以说，思维方式驾驭和决定了我们所掌握技能和知识的发挥。当然，能够提供思维方式训练的药企一般是成熟的、大型的药企，只有它们在经过长期间的积累和尝试过程中，厚积薄发，才能形成较为有效的思维方式训练系统。

3. 人脉关系的积累和发挥。这指的是高质量的人脉关系，高人的指点和贵人的提携在任何人的职业生涯中都非常重要，经常起着决定性的作用。因此，在职业初期，如果能够进入大型的，尤其的跨地区经营的知名药企，将为在药店圈获得良好的人脉关系提供了各种有利条件。

4. 行业视野和格局。它将决定一个人职业生涯发展的高度。当然，决定你视野和格局首先在于你目前所处的位置，和你所能接触的环境要素。但不可否认的是，越是大型的、知名的，发展越快的药企，也越会给你带来更多的冲击。比如站在行业*********地位看药店圈，公司所实施的各种快速变革事件，获得更多与外部专家接触的机会等。

5. 多元事务处理能力，少了它你无法成为一个管理者。多元事务处理能力指同时应对专业工作、人际关系、未知局面时所具备的能力，这是衡量一个管理者是否成熟的重要标志，在象牙塔中是无法锻炼，因此经过职业初期的锻炼后，如果你想成为一名能成功应对多种文化环境的管理者，不妨到管理成熟低的中小型药企中去任职，在缺乏规范化和标准的环境中去带队打造和建立，并获得成功。这时，你才能获得真正的多元事务处理能力。

只看钱的跳槽不是好跳槽

很多时候，人们跳槽是为了提升待遇，但许多人往往将“待遇”聚焦到“钱”上面。然而，一次好的跳槽其实是让自己变得更“贵”，何为“贵”呢?

“贵”，首先指工资，但又不仅仅限于工资，其它如报酬、机会、事业等。

报酬——包含工资、福利、培训、公司能提供的再学习机会、健康投资等。相对工资，报酬的含义更广，因此不能仅仅限于工资来简单判断收入的高低。

机会——这里包含两个非常重要的指标，一是高起点，二是有望成为股东。所谓高起点，指可选择的职业的层级高可参与公司重要决策，实际负责的工作事务范围广、富有挑战性且创新要求，承担的责任大;所谓成为股东，公司有员工持股计划，目标明确合理，通过努力人人可以获得，此类药企往往能凝聚全员的智慧和努力，将快速发展和确立竞争优势，前景可期。

事业——药店圈和其它的圈子一样，事业的前提可以合作，值得合作的伙伴。“小合作放下态度、大合作放下利益、长期合作放下性格”，当能遇到在合作时放下性格，彼此成就的伙伴，事业也就呼之欲出。

因此，在选者“贵”的时候，要平衡报酬、机会和事业之间的关系，事业和机会重于报酬，而事业优先于机会。

/文：吴华军 国家高级人力资源管理师