昨日，2015年中国IT******峰会发布了中国IT行业未来八大预测，其中有一条是：可穿戴设备将会使智能终端向分散化方向发展。显然，2014年移动医疗市场处于较热的发展态势，但现在却还没有一家迸发出一鸣惊人的领头羊优势。那么，移动医疗的困境和未来发展的前景在哪里？昨日，慈铭健康体检集团董事长胡波在2015年中国IT******峰会上接受记者专访。
　　IT重塑医疗健康产业
　　记者：去年，互联网+医疗比较热，很多医院、健康产业公司都在向互联网转型，慈铭体检在O2O过程中的发展策略是怎样的？今年在IT峰会上你有什么收获？
　　胡波： 我来深圳参加IT峰会已经五年了。今年的主题是IT重塑经济结构，（我认为）在健康产业应该是IT重塑医疗服务健康产业，对整个医疗服务产业将有很大冲击和提升。截至现在全国已经有超过两亿人次在慈铭健康体检模式上体检，在这种情况下，怎么更好服务客人？从去年开始，我们把慈铭体检客户的海量数据结构化，并用互联网把这些数据连上，和客户进行互动。通过我们的智能手环收集信息，再把信息传递到后台，数据自动分析。
　　记者：现在做健康管理的有多少医生团队？
　　胡波：全国健康管理行业有五万多医师，慈铭和美年合作以后有两万多医师做线下服务。
　　记者：能不能具体说说，针对高血压、糖尿病等患者，怎么做慢病管理？
　　胡波：去年慈铭成立了记健康团队，记住你的健康后，促进你的健康管理。高血压、糖尿病这些客户在后台是有记录的。如果三五天不活动，摄入量与产出量不匹配的话，数据会自动推送提醒，十天后医生就会打电话来了。这就解决了慈铭在发展中遇到的难题。一些大的团队，像中石化，有上百万人群，对这么一个庞大的人群进行健康监测追踪，医院是不可能做到的，只有通过IT互联的手段，前期提醒，后期做指导性建议。
　　移动医疗一定不能
　　忽视数据采集
　　记者：在移动医疗上，你觉得发展的核心是什么？
　　胡波：移动医疗发展的核心问题是，在大数据和线下服务基础上，与线上的移动技术相配合。移动医疗一定不能忽视的就是数据采集，线下比线上更重要。把线下做好了才能提升线上的服务。要借助于互联网的手段，利用现有的线下大数据，才能更好地为移动医疗所用，才能服务百姓的健康管理。
　　记者：在互联网+医疗上，你觉得慈铭等健康体检公司转型有哪些难题？
　　胡波：互联网+医疗是交叉学科，跨行业的。我们很早就做了准备迎接这一潮流。像记健康就不是从我们原有的健康体检团队产生的，是我们和一个博士合作做的产品，动作比较快，下手比较早，取得了一些成绩，但在运营过程中还存在一些小问题。比如说，现在达到了完全的自动分析，但自动分析没有**，只有更好。希望未来可以完善收集系统、分析系统。
　　记者：如果健康体检跟不上互联网潮流会怎样？
　　胡波：互联网只是一个手段，到底健康体检什么节点被抛在后面，我想还得有段时间。毕竟现在还是以线下为主。不过，转型是一步一步的，潮流是不可逆的。要想做大，要产业化、模式化，一定要借助互联网。
　　记者：想象一下，未来移动医疗发展蓝图是什么？
　　胡波：如果说坚持在这条路上走下去，可以想象移动医疗产业的量级会超过我们健康体检产业。

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