按库存状态进行品类划分是指为了提升商品的库存效率，在及时满足门店商品需求的情况下控制库存风险。其中的A、B、C类商品，笔者已于上周进行了分类说明，这期我们再来了解其他的库存商品分类。

J季节商品

指受季节、节庆等原因，导致销售高低峰明显的商品。该类商品应在季节来临前1～2个月，结合历史同期销量进行备货参考，并提前备货，并在高峰到来时逐步减少采购量和库存量，以降低高峰后的库存数量。此外，也可以依据历史数据进行销量预估，以依据经济采购的方法确定总需求量，并分批购进。

涉及计算公式：购进数量= SQRT（2×商品期间内的需求量×每次购进成本÷单位商品期间内存储费用），其中SQRT表示平方根。

X新进商品

指新引进的、尚在试销期内的商品。一般参考同类商品的平均销量来设置库存，如试销期有促销活动的，可结合具体情况适当增大库存数量，但应安排专人跟进销售情况，并适时进行库存调节、调拨，以合理控制该类商品的库存数量。

Z终止商品

指有计划进行淘汰，但仍在门店留有库存的商品。该类商品应首先在请购系统中进行停采、停请设置，以防门店重新请购造成不合理库存。另外则需要制定商品催销进度计划，配合催销、促销活动消化库存，直至商品库存清零。

T淘汰商品

指已经清零库存的终止商品。该类商品因为已无库存，且进行了系统设置，故此该类商品仅保留商品信息供日后商品查询，无须再考虑库存问题。

以上，就是常见的库存商品分类。企业应根据自身情况对库存商品进行分类管理，但如果遇到以下情况：

1.商品滞销，即老品滞销、新品试销期、过季商品;

2.订货失当，即商品请购数量过大、盲目囤积畅销商品、短期内重复订购等;

3.工作不当，即未按照物流规范和营运要求执行工作，如季节性商品处理不及时、商品销售未执行先进先出、促销活动商品未及时清理库存、不当操作导致系统库存异常或错误等，库存积压的现象还是会有产生。如若出现库存积压时，也需要对积压库存采取积极的处理措施。