1月18日，对贵州省人民医院来说，这是一个值得标注的时间刻度——历时7年建设，总建筑面积近10万平方米的智能化门急诊大楼正式启用。

　　与贵州经济社会发展齐跨越的省医人，在西部地区省级医院的科学腾飞之路上，又一次奏响激昂乐章。

　　科技精神与人本精神充分融合，省医新门诊大楼为患者提供有力诊疗保障

　　医学的尊严，生命的守护者，妙手人心与科学精神。这是医者心向往之的境界，是医者的形象。

　　医院是什么样的机构?它从事什么样的工作，它的目标是什么?这些生命之问，必须用点点滴滴的医学进步，用省医人奉行的“仁爱、卓越、奉献、创新”核心价值观来回答。

　　在新门诊药房，以前“人等药”，现在是“药等人”。

　　由德国进口，包含全自动盒装药发药机和全自动机械手发药机的贵州省第一台自动化药房管理系统在这里投入使用。

　　药剂科谢娟主任说，发药机系统8秒钟可调配一张处方，平均每小时可调配450张处方。患者就诊，医生开具处方，到交费窗口交费后，发药机依据处方信息自动分配发药窗口。而药师完全从机械的配药中解放出来，用更多时间进行用药指导，提升药事服务能力和服务水平。

　　门诊采血以前要多台仪器、抽“多管血”才可以完成的检测，现在是“一管血”通用。

　　检验科张华主任告诉我们，从自动审核报告，到发送检验结果，彻底实现了从门诊、病房到采血点和检验科的自动化、信息化、非人工化连接。

　　现代化的百级、千级手术室，重症监护病房、物流自动化传输系统、******空调、空气净化系统、中心供应室等。

　　德国西门子系列设备:3.0T　MRI、1.5T　MRI、双源CT、数字胃肠机、机器人式通用型平板探测器心血管造影系统、乳腺断层CT、术中X线三维成像系统、单光子发射型计算机断层成像系统SPECT/CT。

　　医科达三光子直线加速器、鹰视酷眼准分子激光、大型全自动生化分析仪、医用2微米激光手术系统、德国莱卡荧光手术显微镜、德国欧美达超级麻醉工作站、美国强生双门式低温等离子灭菌系统、瑞士百丽美德全自动数字化清洗消毒灭菌系统、大型分子筛制氧系统等先进医疗设备在这里等候发力。

　　“任何一项新技术的引进，都意味着对技术掌握者的专业提升与磨合，这些高精尖设备不仅仅是医疗仪器，而是医者求知若渴盼来的医疗助手，他们将以仁爱之心无数次化险为夷，他们将与患者在同一生命之舟上搏击，他们将承受着失败与成功的重重考验。”省医院长孙兆林说。

　　从梦想、到设计、到落地，眼前这栋从外观与内部与国际接轨的门诊大楼始终贯穿了科学与仁爱相融的精髓。

　　“瞧!”有人情不自禁喊出声来，因为那儿实在是太美了。

　　一面绿色的墙，它似千朵万朵梨花在翩翩起舞，它如玉屑一点一滴地在眼前浮现、随心所欲，像一曲婉转、悠扬、清新的乐曲，又仿佛一首轻快、和谐、鲜明的小诗。“看!”这儿又是一处美丽的风景。那些可爱的卡通，总是以饱满的精神，似火的热情感染着孩子们。

　　“这里是儿童乐园吗?”……为何如此的温馨，如此的迷人，让孩子们流连忘返。“不是，它是省医新急诊儿科诊室。”这里的每片树叶、花朵、小鸟，都是柔软、心中充满了爱的儿科医生、护士们从网上采购、手工辛苦劳作的结果。

　　牙科的生冷自来水换成了有温度、可饮用的、符合国际标准的自来水，升降摇椅可以根据患者的年龄与高度进行调整，医者将就患者。

　　与国际接轨、能更好地保护患者隐私的圆弧形的走道、每层楼大厅电子显示屏坐等叫号、每间诊室门口的显示屏上医生的职称、姓名、专业，病人等待的顺序……

　　点滴之间无不体现省医主要领导以病人为中心的科学决策，无不体现全体省医人的大爱情怀。

　　“医学是仁学，每一个医者都是搭建生命通道的仁者，不能让孩子们在饱受疾病的折磨后幼小的心灵留下恐惧的阴影”，省医党委书记赵莉说。

　　这是一群有文化追求，兴趣广泛、富于同情心与探索勇气的医者，因为热爱生命他们才会成为一个团队，才会去解决面临的生命难题，才会给生命更多的注解，他们在努力打造温暖浓厚的家文化。

　　久经考验、优秀卓越高效的人才团队，为省医医疗技术凝聚腾飞力量

　　刚刚过去的一个周日，省医新门诊大楼会议室，两名博士正在面对上海交通大学医学博士后科研流动站的专家进行论文答辩。

　　近年来，为了尽快缩小与发达地区先进医院的差距，充分吸纳和利用外部优势资源增强医院的科技创新能力，省医以开放的胸襟持续推进借势、借脑、借力，与国内知名医院建立战略关系、与国外知名大学、医学中心建立紧密型合作关系，实现了医院超常规发展。

　　省医泌尿外科与上海交通大学联合建立了我省第一个临床医学博士后科研流动站。

　　先后成立美国得克萨斯州脊柱研究中心-中国贵州临床研究基地、中日医疗疾病诊疗中心、德国-中国（贵州）心脏中心等。

　　先后举办了全国泌尿外科尿控专题会议、全国第十届呼吸系统感染专题学术会议、全国结构性心脏病诊断与介入治疗等全国性学术会议40余次，在学术交流活动中提升医院的学术水平和学术视野。

　　聘请钟南山、侯凡凡、郑树森、张运、詹启敏等******院士组建院士工作站。

　　推出了在职职工外出进修、学习和攻读学位等各类人才培养政策。引进高级职称、博士高层次人才120名。

　　医院2014年*********课题立项较2002年增长了300％，纵向科研经费增长了212.33％，省部级科技成果奖与论文发表也大幅增长。

　　大力实施创新驱动发展战略，先后出台了《科研奖励与管理条例》、《重点学科管理办法》以及相应的配套制度和措施60余项。

　　设立科研立项奖，对立项课题除进行1:1的资金配套外，还予以一定比例的奖励，如*********奖励合同金额的10％，省部级奖励8％。

　　设立科技成果奖，如省部级成果奖奖励15-60万元。论文奖，如SCI，IF≥10，奖励IF×2万元。

　　近几年，医院共投入科研经费上亿元。

　　对重点学科优先配齐人才，优先添置设备，优先投入经费。

　　对*********临床重点专科建设项目予以500万的1:1的资金配套并奖励科室100万元。

　　省级重点学科按1:20配套资金，对院级重点学科每周期（2年）至少投入1000万元。

　　国家、省级、院级Ⅰ类、院级Ⅱ类重点学科科主任分别享受每月2000元、1000元、600元、400元的津贴，学科其他人员上浮一级岗位工资。

　　2014年又再次提高了人才津贴。

　　核心专家并受聘二级教授可享受每月6000元的人才津贴。

　　国务院津贴专家、省管专家、跨世纪人才、博导并受聘三级教授可享受每月5000元的人才津贴等等。

　　强劲的人才储备奠定了省医优质的医疗技术。

　　近年来，省医针对临床医疗中亟需解决的问题，积极开展新技术，在疑难重症疾病诊治方面取得了新突破，有上百项先进医疗技术处于省内******甚至国内先进水平。

　　心内科2014年仅介入诊疗手术就达7516台，约占全省年同类手术量的70％以上。

　　泌尿外科开展的2微米激光微创手术用于前列腺增生、膀胱癌等治疗，损伤小、出血少、恢复快。

　　骨科开展了改良Gibson入路行全髋关节置换术、脊柱侧弯前路三维矫正术。

　　肝胆外科在省内率先成功地实施了同种异体肝移植、亲体肝移植技术，为晚期肝癌患者挽救了生命。

　　心外科开展的Ⅰ型主动脉夹层Bentall+全主动脉弓置换+覆膜支架植入术处于国内先进、省内******水平。

　　这些技术的开展进一步强化了重点学科的技术优势和专业特色，带动了医院整体技术水平的提升。

　　近10年来，省医将学科建设作为推进工作、加快发展的主要抓手，亮点频现。

　　护理部、呼吸内科、心内科先后成为国家临床重点专科建设项目。

　　骨科、泌尿外科、肾内科、妇科、肝胆外科、儿内科、心外科先后成为省级临床重点学科（专科）。

　　麻醉科、普外科、神经外科、急诊科被评为院级重点学科。

　　科学合理的重点学科群体和高质量的人才创新团队有力地推动了省医医疗质量、技术创新水平的整体提升，增强了医院的品牌竞争力和综合实力。

　　“重视青年人才的培养、注重国际国内学术合作，把重点学科与特色专科相结合，把跨界合作、大数据分析、个案研究相结合的是省医跨越发展的有效路径。”孙兆林院长说。

　　质量建设“精勤不倦”，精细化管理长效推进，牢牢筑起“医患和谐”

　　医者与患者是共同体，在面对疾病千变万化的风险中省医从不放弃任何可以挽救患者的机遇。

　　2014年5月的一天，一位85岁高龄、已陷入昏迷状态的老人深夜急诊入院省医肝胆外科。拖着疲惫的身子刚刚进家的该科主任、黄建钊博士快速重返医院，制定了最佳治疗方案使病人当夜脱离死亡一线。

　　第二天，通过彻底检查，确诊老人患急性胰腺炎伴胸积水，病情凶险。黄博士协调呼吸科、胸外科专家对老人进行了会诊，进一步制定最佳治疗方案。当老人病情稳定后，黄博士又重新调整了治疗方案，将高端的抗生素治疗调整成普通抗生素治疗。老人病情进一步稳定后，普通抗生素用药调整成基础口服消炎药。就这样一步一步让老人彻底离开死亡的威胁。

　　这只是省医众多病案当中的一例。长期以来，省医坚持以病人为中心，围绕质量、安全、服务、管理、绩效的主题，把提高医院管理水平，持续改进医疗质量和保障医疗安全作为管理的核心内容，把构建和谐医患关系，为病人提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务，建立医院科学管理的长效机制作为目标，使医疗质量管理达到科学化、规范化、制度化。

　　早在2005年2月份省医就启动了医疗质量管理年活动，成立了由院长孙兆林教授亲自挂帅的医疗质量管理领导小组及办公室。

　　审视过往，省医重新修订首诊负责制度、三级医师查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、出院病历讨论制度、手术分级管理制度、病历书写基本规范及管理制度，抽调专家组成医疗质量检查组，对临床科室执行制度情况进行检查，及时总结，针对问题限期整改。

　　规定大中型、疑难、高龄、危重、新技术或探查性手术必须进行术前讨论。

　　要求参加手术讨论人员应仔细询问病史，认真查体，分析病情，制定明确的手术方案，充分估计和准备好术中及围手术期可能发生的问题和对策。

　　医疗组负责人严把手术适应症、禁忌症、术式选择、制定术中、术后可能出现问题的处理预案。

　　手术医师认真履行告知制度，坚持麻醉医师术前看病人术后随访制度。

　　疑难病人的管理:入院2周未明确诊断或治疗效果不好的患者要求全科讨论，必要时医务处参加并组织相关学科专家会诊，发挥综合医院的集体智慧，达到早诊断和满意的治疗效果。

　　依法行医是保障医疗安全的重要措施。

　　省医将30多个行业内法律法规汇编成册，发到科室，人手一册，要求医务人员学法、懂法，自觉守法，组织了医事法规知识讲座、考试和知识竞赛。

　　加强新员工岗前医事法规知识培训，考核合格方可上岗。

　　修订进修医生管理规定:进修人员必须具备执业医师资格，在本院医师指导下从事医疗工作。

　　制定了新技术、新项目管理制度:医院规定开展新技术、新项目，科室必须具有相应的技术力量、设备与设施，制定可行性方案，征得患者及家属的同意并签署同意书后方可实施。

　　严禁应用不成熟、风险较大、疗效不确切、行业内有争议的项目。

　　制定有效控制、防范医疗风险和医疗事故的预案。

　　加强“三基”学习，提高诊疗水平，举办基本理论、基本知识、基本技术系列讲座。对321名中、初级医技人员进行“三基”考试，各级医生进行基本技能考试，成绩合格率为100％。

　　加强干部培训，把干部送出省外和国外培养，开拓眼界，借鉴先进的管理经验和模式，使医院管理、医疗行为等更加规范化、制度化、科学化、法制化。

　　加强对职工的教育，强化严格依法执业，遵守各项规章制度，特别是14个医疗核心制度。

　　2014年创新推出了“医疗质量安全活动月”，开展了全院副主任医（技、药）师新文献报告、主治医师查房和住院医（技、药）师技能考核，考核成绩记入个人技术档案，与职称晋升挂钩。

　　医院质量管理获得*********、省级认可。

　　荣获原卫生部“2005—2007年度医院管理年活动先进单位”称号。2010年被原卫生部评为全国三级综合医院病历质量评比二等奖。2011年4月又顺利通过原省卫生厅三甲医院复核工作。被原卫生部确定为全国“临床路径管理试点医院”。

　　按照原卫生部部署，入选的全国14个省份的共73家医院将就心内科、心外科、呼吸内科等22个专业的112个病种开展临床路径管理。

　　借助临床路径管理试点，省医加大力度，在规范医生就诊流程、确保医疗质量、缩短患者平均住院日、控制医疗成本等管理上又向前迈进了一步，从而真正让病人享受到优质、高效、便捷、价廉的医疗服务。

　　“医院管理从粗放式、传统式和经验式向精细化、信息化转变，是建设现代化医院的必然要求，这里不能有一丝可以忽视的细节，任何疏忽和侥幸都是******不允许的，因为它关系的是人的生命。”孙兆林院长说。

　　回报社会，服务人民，发展的省医不忘把优质服务延伸到基层覆盖到困难群众

　　在省医的远程医疗会诊现场，省医专家与远在几百公里之外县医院的医生共同就一例呼吸患者的治疗进行视频对话。

　　这意味着有一些患者，住在边远的地区，就可以及时得到我省最高水准的治疗。

　　为了使山区患者不用在山高路陡的道路上奔波数百里就可得到省级专家的诊断治疗。为了帮助促进县乡疑难杂病共享省级医疗服务，省医斥资70余万元免费为黄平、丹寨、赫章、威宁等15个县医院、乡镇卫生院建立远程会诊系统开展远程会诊。

　　借助现代信息技术，实现了省医专家与基层医务人员、患者面对面地交流及检验数据、检查图像远程传输，达到专家指导、诊断和异地治疗的目的，并利用此平台每月为基层开展远程教育授课，帮助基层医院提高管理水平和医疗服务质量。

　　发展起来的省医，从来没有忘记党和国家交给自己的重任。从服务理念、医院管理、业务技术、学科建设、人才培养等方面进行全方位对贫困边远的威宁、黄平、丹寨、赫章四个县的县医院进行对口帮扶，帮促。受援的四家县医院以现代化医院管理理念、学科建设、人才培养作为帮扶重点，从医疗技术、人员编制、设备配备、医院建设等方面进行全方位指导，按照二级甲等医院的创建标准，指导制定创建方案，建立完善规章制度。

　　2010年以来，医院组织帮扶小组分别由院长和四名业务副院长挂帅，包干负责威宁、黄平、丹寨、赫章四县的对口帮扶，并实行项目责任制。

　　2010年以来，向每个县医院派出5名医师，责任到人，与受援医院沟通，充分了解对方的帮扶需求，有针对性地派遣医疗队员，做到专业对口，缺什么、帮什么。根据农村常见病、多发病的需求，协助四个对口帮扶县及县以下医疗机构新建了耳鼻喉科、脑外科、口腔科、心内科等7个专科。

　　2007年至今，医院还每年免费接收威宁县板底乡等地少数民族子女进入省医护校学习并帮助就业，至今接收了171人，减免费用达175万元。

　　2014年省医创新推出以省核心专家、省管专家为代表的资深专家医疗队到帮扶医院进行巡回学术讲座、手术示范等活动。

　　如今，黄平、赫章、威宁县医院在帮扶下通过了二级甲等综合医院评审。

　　开展补充当地空白的新技术、新业务10项，手术示教71例，会诊及疑难病例讨论55次，临床教学查房495次，学术讲座58次，举办学习培训班22次，培训人数418人次。

　　在万名医师支援农村卫生工程中，省医先后派出医疗队对口帮扶黄平、丹寨、赫章、三穗、雷山、福泉、荔波、三都、正安和威宁等县医院，7年来共派出52支医疗队235名主治医师以上医务人员赴各受援县医院开展对口帮扶工作。

　　为各受援医院免费培养进修医师100余名，开展各种新技术44项，培养基层学科带头人17人，帮助建立新学科12个，扶持基层重点学科8个，赠送救护车辆2辆、医疗器械、物资、设备、办公设备、病床等价值500余万元。

　　作为政府办的医院，省医怀着高度的社会责任感和使命感，为政府分忧，为群众解难，时时关注各种灾害、公共卫生突发事件、突发急性传染病以及各种政治、社会事件的发生发展，以便在第一时间，实施医疗救治。

　　多年来，省医承担了无数干部保健、医疗救治、卫生下乡的重大任务，并且每次都积极主动、圆满出色完成任务。

　　2009年年初和2010年年初，省医两次成功救治省内首例重症人感染高致病性禽流感患者及危重症甲型H1N1流感患者，为贵州乃至全国诊治重症人禽流感和甲型H1N1流感疾病提供了宝贵的经验，获得了原卫生部领导的充分肯定。

　　参与数十位禽流感患者救治的北京大学人民医院呼吸科高占成教授说:贵州作为一个边远地区，在面对省内首例人禽流感患者时，为了防止疫情的扩散，在未确诊情况下对患者进行了隔离治疗，迅速建立反应机制，有效保障了百姓的生命安全，维护了社会稳定，使患者病情得到控制，贵州省人民医院所采取的一系列应急措施和救治方案非常及时、无可挑剔。

　　2008年在四川汶川地震、省内雪凝灾害等救治行动中，派遣医疗队赶赴灾区和收治伤员，均快速反应，出色完成救治任务，分别获得*********、省级荣誉褒奖。此外，在问题奶粉、手足口病患儿救治、各种车祸，煤矿塌方、泥石流、爆炸等事件中，省医积极组织救灾医疗队奔赴现场进行救治，获上级部门和社会广泛好评。

　　如今的省医已经发展成一所占地面积207.4亩，建筑面积近20万平方米，集医疗、教学、科研、干部保健、预防、康复、急救为一体的大型综合性省级三级甲等医院，是省红十字医院、贵阳医学院附属人民医院，下设贵州省心血管病医院、省骨科医院、省肺科医院、省妇女儿童医院、省肾脏泌尿疾病研究所、省医贵安新区分院、省人民医院护士学校、省临床检验中心、省听力康复中心。

　　2011年9月，原卫生部陈竺部长视察省医，对省医贯彻落实新医改和公立医院改革的突出成绩给予了高度评价，并欣然题词:“建设******公立医院，服务广大人民群众”。

　　以民为本清风盈袖，立党为公正气满怀，医院文化锤铸人的灵魂

　　“中国老百姓，炎黄好儿孙，重情重义重品行，立志先立人”。

　　一阵委婉动听的歌声传来，一首《公民道德歌》道出了作为一名中华儿女应有的基本道德规范。这是省医党支部“唱一首好歌、学一位模范、读一本好书、诵一段经典、谈一点体会”主题教育实践活动中的一幕。

　　诵一段《大医精诚》，细细品味唐代孙思邈有关医德的经典论述，重新涤荡医者的灵魂。开展“明礼知耻、崇德向善”主题实践活动、“远学焦裕禄，近学文朝荣”活动、向全国“最美乡村医生”方晓美同志及“国医大师”刘尚义教授学习，营造崇尚劳动、见贤思齐的良好氛围。

　　召开建党93周年纪念座谈会，重温党的光辉历史，增强党的意识，树立优良作风。举办“九九重阳节，浓浓敬老情”—2014年省医“九九重阳享健康、人间百善孝为先”集体生日会，为年满80周岁和85周岁的离退休老同志过集体生日，培育尊老、爱老、孝老的文化。

　　省医领导孙兆林、赵莉与员工们分享“读奥斯勒的《生活之道》”的心得，传递了作者关爱人类的情愫、献身医学的执着、对人性尊严的敬重与生命价值的高扬。分享《精益医院》的感言，阐释了精益的概念、医院精益转型的必要性及精益的哲学。分享《之江新语》窥见党员要重视三观的改造，尤其是党员领导干部更要为民务实清廉，认真贯彻******、省委要求，广泛深入开展社会主义核心价值观宣讲教育，在党员中广泛开展读书活动，加深了大家对社会主义核心价值观的理解和把握。

　　在全院组织职工学习了党章、党的十八大、十八届三中、四中全会、省委十一届四次、五次全会精神、*********总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话等*********总书记系列讲话精神。通过学习统一了思想，增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。

　　承办了贵州省医院协会医院文化专业委员成立大会暨首届医院文化建设学术交流会，成为贵州省医院协会第一届医院文化专业委员会主委单位。建立了省医基层侨联组织，充分发挥归侨、侨眷和海外侨胞在推进医院改革发展中的积极作用。

　　深入开展“五好”基层党组织创建。加强支部班子建设，对门急、肿瘤、党群、后勤、南明堂诊所等5个党支部进行了换届选举。抓好发展党员工作。发展预备党员11名，按期转正党员18名。按照省卫生计生委直属机关第一次党员代表大会选举工作要求选举了18位同志参加省卫生计生委直属机关第一次党员代表大会。

　　以作风整顿“五去五求”为重点，切实加强作风和效能建设。

　　紧紧围绕教育实践活动中需要解决和整治“四风”方面的突出问题，切实推进制度建设。对医院现有的400多个规范性、制度性文件全部进行了集中梳理、修订完善，确定了纠正“四风”方面需要建立和完善的制度共41项。

　　彻底整治“庸懒慢浮贪”和门难进、脸难看、事难办现象，坚持医院作风建设巡查制度，认真开展自查自纠，组建3个作风巡查小组每月对全院各部门开展明察暗访。落实党员亮明身份、公开服务承诺、设置“党员示范岗”、首诊负责等服务措施。

　　认真落实党风廉政主体责任，召开2014年医院工作暨党风廉政建设会议，深入贯彻落实******八项规定、省委十项规定和*********总书记“三严三实”要求，把“两风”建设、反对“四风”工作同医院业务工作有机结合起来，逐级签订责任书，做到同部署、同检查、同考核、同奖惩。

　　治贿反腐，坚决有力惩治违规违纪行为。加强廉洁行医教育、举办职业道德继续教育培训班，开展警示教育，以警说法，以警示纪，完善制度，及时传达学习中纪委、省纪委有关会议、文件精神。

　　制定了《贵州省人民医院关于贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划〉的实施意见》，推进廉洁风险防控机制建设强化权利运行的制约和监督。

　　做好******八项规定、省委十项规定、医疗卫生行风“九不准”和“三重一大”等相关规定的落实和监督检查，对违反规定的行为予以严肃查处。

　　组织召开表彰了在省文明办、省妇联、省文联“明礼知耻、崇德向善在家庭”“巾帼风范、家园情怀”歌唱大赛获一等奖的第三届第十一次职代会，第八届十佳职工10名。

　　组织青年志愿者参加各级部门开展的系列志愿服务活动，组织开展“立足岗位做贡献，我为医院添光彩”系列活动。

　　多年来，医院始终遵循全心全意为人民服务的宗旨，矢志不渝地为人民群众提供优质的医疗服务为******目标，认真贯彻落实国家医改政策，紧紧围绕“依靠谁”、“为了谁”这一根本问题，坚持公立医院的公益性，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，锐意进取，大胆创新，走前列，做表率，“四个文明”齐头并进，实现了医院跨越式发展，使省医成为人民满意，名副其实的、省内**的三级甲等大型龙头综合性医院，成为一所我省现代化的标志性医院。

　　2014年“五一”前夕，省医院长孙兆林从北京人民大会堂全国五一劳动奖状表彰大会上，捧回了中华全国总工会授予的、金光闪闪的全国“五一”劳动奖状；

　　同年12月27日，又被中共贵州省委、贵州省人民政府授予贵州省“省级文明单位”称号。

　　近年来，省医还先后荣获了“全国卫生系统先进集体”、“全国医院管理年活动先进单位”、“全国医疗质量万里行病历质量评比二等奖”、“全国万名医师支援农村工程先进集体”、“卫生部优质护理服务先进单位”、“全国纪检监察先进集体”、全国“厂务公开民主管理先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国创先争优活动先进集体”、“全国医院文化建设先进单位”、“全国抗震救灾英雄集体”、省“五好基层党组织”等荣誉。被卫生部表彰为“2005-2007全国城市支援农村卫生工程先进集体”。

　　省医儿科党支部荣获省级“五好”基层党组织，呼吸内科党支部荣获省直机关“五好”基层党组织。省医营养部荣获2014年度省直机关“青年文明号”集体。急诊科荣获全省卫生系统“学雷锋先进集体”。省医护校获得“全国优秀职工小家”荣誉称号。

　　2010年省医院长孙兆林荣获全国先进工作者、2012年荣获原卫生部表彰“城乡医院对口支援先进个人”、2013年荣获全国“医院服务改革创新人物奖”等荣誉称号。2011年省医党委书记赵莉荣获全国、全省优秀党务工作者荣誉称号。

　　荣誉的获得数不胜数，凝聚的是省医人以民为本清风盈袖，立党为公正气满怀。

　　“这些荣誉的获得是党和国家，各级政府、部门、社会各界和人民群众对省医多年工作的肯定和褒奖，是医院职工的光荣和骄傲，在回顾发展历程的同时，我们深感责任重大，我们深知贵州省人民医院多年来能够快速健康的发展，离不开党和政府的关心和支持，离不开上级部门和领导的厚爱和帮助，离不开社会各界朋友和同仁的支持和信任，离不开几代省医人同舟共济、拼搏进取。这一切不仅是赠予，更是一种使命，不是终点，而是催人奋进的新起点。新的使命意味着新的责任，我们要以党的十八大精神为******，以医药卫生体制改革为契机，以科学发展观为统领，牢记责任，不负重托，以更加饱满的热情，更加奋发的精神，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，进一步解放思想，抢抓机遇，强化内涵和医德医风建设，加强医疗质量与安全管理，优化服务流程，提高诊疗服务水平，增强服务能力，竭诚满足人民群众对医疗服务和提高健康水平的需求，努力把我院建设成为省内******、西南******、全国先进、人民群众满意的现代化大型综合性临床研究型医院，向党和人民交一份优秀的答卷。”

　　省医院长孙兆林充满深情的话语久久回响在我们耳边。