进入2015年，与寒冬天气一起来的，是各地多家药店关门的消息。这当然不是一个好消息，但也不能完全算是坏消息。套用一个时髦的词，随着国家监管措施越来越严、准入标准提高、行业及相关方面改革不断深入，更多的药店关门退出将是“新常态”。自这个冬天开始，业内人士可能要学会以平常心对待关店潮，2015年或将成为“药店关停元年”。

最具代表性的新闻当然来自于行业巨头。2014年底国内******PE公司复星医药以4亿多元的价格出售了旗下上海复美、北京金象等药店股权，这被业内视为新寒冬将至、提前抽身应对的明显信号。尽管复星强调“并未完全退出”，并重申这是内部调整架构、整合业务、避免同业竞争等需要，但近年来医药零售业经营成本不断增加，企业毛利率逐年减少，被复星出售的医药分销及零售板块的毛利率不过3.84％确是不争的事实。据《中国企业报》1月6日报道，2013年以来一心堂、海王星辰、康美药业等企业旗下医药零售业务均出现不同程度的亏损，转让、出售或减少医药零售在业务中所占比重的案例时有发生。巨头们尚且如此，小喽啰们就不用说了。

在中国，大概没有比经营一家持续盈利的药店更难的了。“操着卖白粉的心，拿着卖白菜的钱”算得上是生动写照，在这种情况下连续赔钱、短期内又看不到扭亏为盈的希望，最有效的办法就是关店退出。

目前实体药店经营面临的最不利因素有四个：成本上升、执业药师严重短缺、基层医疗机构竞争、医药电商抢食。后两者坊间已多有议论，暂且不提。以成本上升为例，按老百姓大药房董事长谢子龙的说法，完全按照新版GSP要求，企业运行成本起码增加30％，这部分成本属于“额外成本”，占运营成本大头的房租近年来更是节节攀升，据一线反馈，这些年较好地段的房屋租金甚至一年一涨，涨幅在20％~50％之间;而每家药店必须配备1名执业药师的规定（新开药店及2016年起所有药店必须配备2名），可能成为压垮药店的“最后一根稻草”。

退出，未尝不是明智的选择。让规模与实力弱、管理与经营能力达不到要求、无法跟上行业与时代发展的药店自主关张或被动关停，客观上能为其他药店腾出发展空间，有利于全行业转型升级并提高产业集中度。也就是说，优胜劣汰、部分药店退出市场是行业调控与市场机制发挥作用的共同结果，是主管部门提倡并乐见的。那些打定主意或有意退出的药店，不妨抓住时机，趁自身价值还在，通过转让股权、出售资产等卖个好身价。这年头手握足够资金，不仅能安度寒冬，也能投资新项目、新行业，实现华丽转身。果真如此，我们在以平常心对待关店潮的同时，也给这些药店送上祝福。

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药店关停潮涌

据《中国企业报》报道，公开数据显示，2013~2014年底，北京市的金象、医保全新、永安堂等主流连锁药店，在北京地区就关闭了近30家门店，医保全新大药房更是在3年内连关一半，门店数量从50家锐减至目前的26家。

另据福建省商务厅的消息，去年前三季度该省药品流通直报企业销售总额同比增长24.89％，但其中零售企业的销售总额同比减少12.3％，预计该省未来3年将出现一轮药店关停潮。