作为“百里挑一”分赛区的最后一站，重庆赛场反应异常热烈，特别是“辣妹子”啦啦队的热情洋溢，大有一股抢戏的味道，不过比赛的主角依然属于选手。“南滨江边乐相聚，鑫斛百里来挑一，快克家族齐给力，厂家连锁紧相依。”这是胡仁超在最后个人风采展示里随手写下的一首题为“我很快克”的打油诗。凭借如此才气，和前面过五关斩六将，胡仁超最终问鼎了重庆省区赛的******宝座。

较量是**的交流方式

谈及为何要以一首诗歌来结束比赛项目，胡仁超表示“自己也是醉了”，当时深受现场气氛感染，有感而发。显然这是胡仁超感性的一面，因为他曾凭借一首诗获得过全国青少年征文大赛三等奖。

感性的胡仁超对于此次比赛**的感受也是：较量是**的交流方式。他认为行业之间需要这样的平台，给一线的员工一个沟通交流、相互提高的媒介。事实上，胡仁超确实给鑫斛药房争得了荣誉。他表示，比赛结果并不重要，重要的是在比赛过程中认识了一群志同道合的朋友，一群在药品零售行业默默奋斗且资深的同行。“从他们身上我学到了很多可能需要我多年去磨练才能得到的东西，而我的优势在于，行业的路还很长，还有很多时间给我去学习和提高。”胡仁超说。

坚持自我、证明自我

感性的胡仁超也有理性的一面，2013年3月，大学还没毕业的胡仁超选择离开在农业银行的实习岗位，靠自己的努力加入了鑫斛药房。“当时的想法很简单，就是不想靠家里的关系找一份稳定的工作，想看看凭借自己的能力在社会上能做些什么。”

据胡仁超回忆，他一开始进鑫斛是做会员经理（相当于客户维护），后来这个项目停止后，他毅然去了门店当店员，凭着出色的表现，胡仁超很快就当上了实习店长，并于2013年9月成功竞聘店长岗位。“我想我已经用我的坚持证明了一点：我适合这个行业。”胡仁超表示，当初为了让自己更加胜任工作，非专业出身的他每天都要给自己充电，不仅每天做工作总结，还坚持学习专业知识。也正因为如此，在后来的管理中，胡仁超十分注重员工自身学习能力的培养。

人的问题是一切问题的根源

虽然进入行业才1年多，但胡仁超曾接手过一个5年的老店，在他的带领下，短短两个月时间，该店的月销售额就超过了30万元。胡仁超说，关键在于提高团队的战斗力。他认为，店长要具备三合一的能力，即要管理人力资源，熟悉商品，又要懂营销，而这些都建立在团队的基础上。为此，胡仁超特别注重人才的培养和团队的打造。不仅创造尽可能多的机会去锻炼员工，以提高服务质量;同时也公正合理地分配绩效工资，及时解决员工职业生涯发展的一切阻碍。

作为店长，胡仁超自觉责任重大，不仅要管理门店，更要管理好人。“我自己也是从底层员工一步步做起的，所以我觉得要提供一个好的平台，给员工更好的机会去激发他们的积极性和主观能动性，也只有这样，团队的战斗力才会越发强大。解决了人的问题，那其他问题也就能迎刃而解了。”胡仁超如是说