一、医药行业的外部

1、阿里通过收购中信21世纪布局针对医疗系统布局未来医院，针对医药零售布局阿里健康;我们看到一个余额宝就可以把金融行业搅动的天翻地覆，这次未来医院以及阿里健康的深度介入也许会对整个医药行业进行一次颠覆;

2、医药电商新政，明年元月一号也就是10几天以后，网络开售处方药销售许可放开，这意味着医药市场规模由2000亿的OTC市场变成近万亿的OTC+处方药市场。

二、医药行业的内部

1、医药零售行业增长缓慢，营业额的增长率已经连续4年下滑。

2、各地政策不均衡导致开店难开店，例：北京地区300米内不允许开店，行政干涉了正常的市场竞争;全国门店的增长数量已经负增长，加上网上药店的开放，线下实体店的房租昂贵等劣势凸显。

3、大健康产业受阻，非药品产品（如血糖仪等产品）销售下降。由于电子商务的影响医药连锁的非药品销售已经大面积下滑，器械、健康类产品国家限制并不严格，网上促销越来越多。

三、行业危机——电商对实体门店的冲击

1、医疗器械等产品销售占比减少。

2、门店客流减少。

行业危机背后的深层次原因：

（1）医药电商瓜分了市场份额，医药电商打破了医药区域垄断，市场竞争更激烈，产品价格更便宜;

（2）网上开店速度更快，没有区域等限制，更多的卖家进入了健康、美丽、时尚品市场;

（3）电商的购物体验越来越好：

a、物流：当日达、2小时急速达。

b、信息流：网上产品更丰富，产品数据库更加全面。

c、资金流：担保交易、货到付款、无条件退货网络购物更具优势。

（4）信息采集更加容易、比价零成本。

观点

1、要么电子商务，要么没有商务，未来所有的公司都是互联网公司，否则就会被市场淘汰;

2、互联网时代的比价成本为零，对于标准化产品而言价格是客户是否购买产品的决定性因素;

3、类贸易公司的模式赚取进销差价会慢慢消亡，依托于互联网技术对整个供应链系统的整合从而获得价值和利润的模式，才是企业的未来。