扫描二维码-访问手机版
齿科诊所的经营分析
2014-12-18
来源: 鸣道设计
访问量:498
次 在线投稿
1.诊疗圈的分析
对于新病人的有关信息，进行整理和分析，并在地图上加以标记，便可知道自己诊疗圈的大小，这对于指导以后的诊疗会有所帮助。**将资料（如姓名、年龄、性别、地址、电话号码、来院方式、时间和职业等）输入电脑并加以整理，以便于复诊。 2.患者数和医疗收入的分析 为了准确把握患者数目的增减，每月应算出每天就诊的患者的平均数，与往年的同月或是上月的数据进行比较，如果病人明显减少，应引起注意。另外，根据当月收入算出一个患者一次就诊的平均收费。 3.各种支出费用的分析 尽量减少支出是经营管理的支柱，根据预算，必要的适当的支出是必需的医疗成本费用占总医疗收入的比例可以用下式表示： 总成本=总医疗/总医疗收入（％） 总医疗成本包括治疗陈本、工资支出、管理费用、贷款利息、医疗器械折旧等费用。 一般而言，要确保牙科诊所的良好经营，总成本率应控制在40％左右，如果成本率超过60％了，经营时就要引起注意了。开业医师应随时关注收入及支出的变化，确保诊所盈利而不出现亏损。 2万家牙科招聘，6万名牙医求职，上康强医疗人才网 www.kq36.com
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与康强药师网无关。康强药师网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
|
