导读：近年来，面对迅速膨胀的大健康市场，越来越多的药企纷纷涉足其中，2014年该如何在激烈的竞争中做好大健康成为众药企所关心的话题。
　　
　　众所周知，大健康产品是弹性需求的商品，随着经济高速发展，亚健康人群不断扩大，这为大健康产业的发展提供了很好的契机。有业内人士认为，从理论上讲大健康规模可以做成几百亿的市场，而药品是刚性需求的商品，无病不吃药，其市场是有限的。在大健康产品中目前有白药的牙膏、创可贴、江中的参灵草、初元、红牛等销量均不错。这就导致，许多制药企业纷纷试水大健康产品。

药企分羹大健康需以区位优势为基础
　　
　　不过，国内这些制药企业在取得一定成绩的同时，也必须要面临另一个问题，即产品同质化现象严重。这种竞争已明显表现出白热化现象，而市场证明，一旦跌入同质化竞争的泥沼，就可能陷入无休止的价格战。
　　
　　实际上，对于企业来说，品类扩张往往比品牌扩张而容易。在利润上，新的大健康产品在细分市场上竞争压力较小，且利润空间很大。因此，大健康产业所存在的潜在市场需求与市场机会是毋庸置疑的。然而药企近几年来进军大健康后成效却并不都理想。
　　
　　分析成功的药企，我们可以发现，一部分企业成功是因为他们积极结合企业已有产品领域的科技、文化优势，而一部分企业有所斩获则在于以企业区位优势为基础。
　　
　　由此可见，分羹大健康者必须具备一定实力和技巧，尤其是在医药行业政策紧缩以及大健康市场扩容，参与企业“级别越来越高，规模越来越大，力度越来越强”的情况下就更有必要。