当一位牙科医生准备经营一间属于自己的口腔诊所的时候,便必须对涉及牙科诊所的开业的所有问题进行计划安排。在筹建各种类型的牙科诊所的过程中,都会面临选择地址。基础工程、能源供给。设备购置与安装调试乃至社会环境等诸多复杂的问题。因此,牙科院长也是一位商人,生活方式不但会有所改变,而且压力也会日益沉重。但是,只要有卓越的临床技术及优质的服务标准,再配合恰当周详的开业计划,成功必可在望。
一、基本目标的设定 包含经营方针、经营形态、开业时期、营业目标、利益目标、牙科诊所规模等设定。 二、前提条件的整理 牙科诊所行业开业计划前的所需要的数据基础和市场调查。 三、具体内容立案 (1)基本的营业计划—如市场目标、诊所形象、年度营业额目标、室内规划、设备构成、采购系统等基本数值的设定; (2)组织人员计划—牙科诊所各部门组织系统及业务内容,各部门编制人数的设定; (3)附属设施计划—诸如停车场、消毒配送中心、员工宿舍等各项必要性附属设施的设想; (4)土地、建筑物取得计划—诊所及附属设施的外形、规模、取得方法、取得时期、取得费用等的设定; (5)装修计划—牙科诊所及附属设施的外形、规模、基本设计图、装修费、装修工程进度等项目。 四、投资方案的预想 对于各个计划内容所必须使用资金的评估、收入与支出的预算、资金预算运用方案等进行分析;并拟定年度收支计划和资金计划。 五、实施计划的设定 为求开业计划顺利进行,对于筹备人员的组成、并编定组织及责任分担内容。对于各个计划内容进度情形,为求相互间的配合与联系以及效果的发挥。再依据个别计划编定总实施进度表。 六、效果的评估检查 (1)整个立案内容可行性的检查,尤其针对收益性应予以特别注意; (2)此投资对牙科诊所经营可能产生的效果与影响的检查; (3)对于牙科诊所开业实施或乃至开业以后,若遭遇损失之际,对牙科诊所可能发生的影响的检查。 2万家牙科招聘,6万名牙医求职,上康强医疗人才网 www.kq36.com
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与康强药师网无关。康强药师网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
|