对诊所来说，机遇就是那些可以做，但目前还没有做的事情，这些事情将有助于诊所的利润增长，有助于诊所的发展。此外，机遇还包括那些正在做，但如果改变一下做法就会事半功倍。
    在分析机遇的时候，我们可以这样来比较一下四种可能性极其难度：

    最容易的是1，维持现状是最简单、最省事，但也最不可能发生任何显著变化，甚至可能会“不进则退”的做法。
    最困难的是4，要得到新病人，要提供新服务，都需要付出艰辛的劳作，世界上没有免费的午餐。但是这也是诊所能够保持可持续状态，能够立于不败之地的最佳选择。
威胁指的是那些会妨碍诊所发展，使诊所工作难度增大的事情。分析诊所面临的威胁时可从以下几个方面考虑：
    *有哪些与诊所有关的政策变化，如医疗改革对民营医疗机构作用的提法有什么变化？牙科医疗保险制度有没有对牙科的新举措？
    *当地和本社区内有哪些会影响诊所的社会、经济或地理因素的改变，如城镇建设的规划有没有把诊所所在地段划入拆迁计划？诊所附近新建的住宅是经济实用型还是******休闲型？
    *为了保持当前的利润增长速度，诊所在未来的2-3年内最紧迫要做的事情是什么？装修？设备更新或升级换代？开展新项目（矫正、种植、美容牙科等）？调整收费标准？增聘员工？绩效评估规范化？广告宣传？