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单体药店要发展,就不能固步自封

2014-07-10   作者:范月明    来源: 范月明   访问量:84    在线投稿

    那天,笔者在一家单体药店逛的时候,正好有一个跑业务的人到这家药店里面去,说是要介绍一些适合药店人看的一些书与杂志,里面有很丰富的经验,可以提高药店人的专业销售能力,结果,话一说完,店里面的一位大姐就说,没有这个必要,什么经验,说不定那里面的经验还没有我们自己的好呢?送给我还差不多。

 

    那位业务员走了,笔者却在想,我们药店人缘何会有这样的心态,即使自己的确能力很强,也可以从他人那里借鉴到更多有益的知识与技能呀,这不能不引人深思,之所以会产生这种“自恋“情结,可能与这几个因素有关:

 

一、差不多就行了 很多在单体药店的工作人员,因为没有更多的压力,也没有更多的比较,单体药店也就几个人,看不到更多优秀的人,而在连锁人多,能力强的人也多,所以,对自我的期望与要求也会高,在单体药店的“小圈子”里工作,则没有这种压力,觉得自己做得差不多就行了,没有更高的目标。

 

二、固有思维 很多在单体药店工作时间长的药店人,因为已经习惯了店里面的各种事项,包括遇到的顾客也大体差不多,业务熟练,没有什么阻力与更大的挑战,很容易产生自满心理,觉得自己已经非常棒了。

 

三、环境使然 单体药店本身来客数也并不多,而且相对稳定,加之老板对店员的要求并不苛刻,只要能做好最基本的事就可以了,这样的一种管理环境,加上没有制度化的要求,员工很容易散漫懈怠,更不用说去提升自己了。

 

四、行业特点 大体上做销售的人做时间长了都会有一种自负,因为经历得多了,见得多了,通俗地说,觉得自己吃的盐比年轻人吃的米还多,所以,觉得没有什么需要再学的了。

其实,这些想法都显得狭隘,于自己于药店的发展都不利,在笔者去过的一些单体药店中,笔者看到不少工作人员穿着背心短裤上班,也看到了很多药品盒上积满了灰,商品陈列则只能称其为摆在那了,说不上整齐,更不用说品类清晰化管理了。

 

    笔者看到不少单体药店经营到最后关门了,有的则是采取缩小营业面积的做法,有的店其实有很好的客流与机会点,但是却经营得让人看不懂,最后关门大吉。要知道,市场环境并不会允许一家单体药店长时间拥有某种特殊优势,竞争会使你的优势很快被削弱甚至消除。

 

    笔者觉得单体药店人应给自己的人生创造更多的可能,也让自己的人生有更多的期待,可以这样尝试一下:

 

一、多看些药店人的行业书籍与期刊如《21世纪药店》、《医药经济报》等。

 

二、多学些其他药店成功之处,即使自己确实有很丰富的经验,也不妨多看一看,多听一听,即使要花些费用。

 

三、参加行业交流会,这种平台与机会也不少,比如药店周活动。

 

四、出去旅游时,到当地药店去看一看,全国药店42万多家,盈利的药店家家相似,亏损的药店各个不同,只有自己的眼界打开了,才不会步他人后尘。

 

    在笔者看来,任何一家店,唯有不断探索学习之路,才能找到适合自己发展的持久的经营之术,否则,一个又一个“闭店悲剧”将不断上演。

 

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