商铺选址是企业市场开发的重要环节，是决定商铺发展前途和经营成败的关键因素，正确的选址对商铺成功率的贡献达到60％。不同业态、不同档次的商铺选址要求大相径庭。但什么样的商铺才是最适合的，这是大多数企业不得不思考的问题。

对零售业来说，新的门店形象源于新的顾客群体。当前药品的需求以中老年顾客为主，这是因为随着人们的年岁增长，健康程度随之下降。但是当社会的经济水平发展到一定阶段时，消费者会在更年轻的时候就开始担忧自己的健康状况。当我们面临的顾客发生变化时，自身当然也就需要做同步的调整。比如说，将自己的形象变得更年轻化，而不再是原来那种专业、刻板、单一的老样式。

同时，新的形象源也于新的环境。消费者认为药品消费必须具备两个要素——安全、有效，以此来满足人们对健康的心理需求，因此店面的形象展示就需要充分表达这两个要素。通过环境洁净、空气清新、光线明亮、色调明快、排列整齐等方式，暗示顾客可以将现场的安全管理等同于商品的安全和有效。在此基础上，再配合完善的商品组合、活泼多变的陈列与新颖醒目的指示等来促进顾客的购买欲望。

再者，新的形象还源于新的商品组合。顾客的需求变得年轻化和多样化，因此我们提供的商品也需要体现这种趋势。然而，新增的商品与现有的药品如何实现统一呢?这就要求药店经营的商品必须符合健康这一主题。例如，针对当前药店销售化妆品面临困境，如果从健康的角度来考虑引进合适的化妆品，也许更能满足顾客的潜在需求，帮助顾客体验到药店与百货店之间的差异。

那么，一个多大的店铺能够展示出这样的新形象呢?单从面积上讲，如果你的店铺拥有3500个商品，一般150平方米左右的店铺面积就已经足够了。在确定了营业面积后，通过提高坪效和人效，达到降低房租和人工等直接成本的目的。

坪效一般达到60~100元/平方米日销量较好。这样150平方米店铺面积可实现营业额9000元/天以上的目标。基本人效要保证在人均1500元/天以上。按营业额9000元/天计算，员工将保持在6~8人左右的编制（两班制人员合计）。

150平方米的店铺面积既能保证足够的店铺视觉形象和商品陈列效果，又兼顾了成本控制，这实际上是一个标准的便利店模式。在明确了成本上限与业绩目标后，自然也就明确了所需的商圈类型了。