门店考核评估表
姓名: 职位(等级):
鉴定缘由(选定以下一项或多项) 此表用作对您属下员工的工作表现进行综合而具体的评价。在评价过程中,应对该员工的优、缺点采取毫无保留的实事求是的、公正的态度。 评核标准 表现一贯能超越其职位所要求并胜任有余 表现一贯良好能达到或经常超越其工作所要求的胜任 程度 表现一贯能达到工作要求 表现能够达到工作要求,但经常有未能完成达到满意程度,有待改进 表现差劣,距离工作要求有很大差异
工作表现 分数: 工作效率----指该员工相对其他员工实际的工作成效。在评论过程中,应注意该员工的实际工作成效,而不是他/她有否能力去做。 积极性----指该员工努力工作的勤奋程度(与其是否产生效益无关),在考评时应注重其责任感和动机。 可靠性----指对该员工准确完成所指派工作的信赖程度。即指其诚实、可信和持之以恒的程度。 专业知识----指该员工对本职工作范围内所应掌握的技能、工作程序、规章、商品、设备及资料的熟悉程度。 合作精神----指该员工在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况。对公司政策遵守和执行的情况。对待他人的态度,以及与其他员工一起工作时可否保持合作愉快。 判断能力----指该员工所作决定是否稳妥,是否能根据事实采取行动而不受个人情绪影响,避免草率行动或幼稚地来判断事情。 安全、卫生----指该员工是否一直在努力培养良好的工作习惯,以防止出现不必要的伤害或损失,并提倡干净整洁的工作作风。对有关安全、清洁方面的法规、守则的遵守情况。 对待顾客(员工)的态度----是否尊重顾客(员工)、站在对方的角度去考虑问题以及尽量满足顾客(员工)需求。 工作素质----不时意识到错误的效果并从中提高工作素质。 指出您认为该员工应在哪些方面有所改进。列出改进方案及要求该员工取得有目共睹之改进的时间限定,如果您对该员工的出勤率有疑问,也应在此栏写明。
该员工的事业奋斗目标是什么?他/她是否希望在本公司担负更重要的职位(由员工本人填写)?
我公司积极提倡“畅所欲言”,鼓励员工对该鉴定的内容作出评论。若您有任何疑问或不明之处,请随时和您的直接主管交换意见(若以下空间不够用,可另附纸张)。
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