牙医刘庆丰:对民营口腔而言，要用最适合的技术去治疗更高效益的客户；而不是非要用******高技术学习成本换取风险很大但收益却并不高的复杂治疗项目。运营最核心是效率，最基本生命线是风险控制。因此在基础技术流程尚不扎实时，去学习病人不多的技术，倒不如练好“内功提升现有客户医疗服务质量。

    种牙_得牙：没有处理复杂病例的技术怎么吸引优质客户呢？相反，诊所应该用高收益弥补风险带来的损失，用高难度技术吸引高要求客户。过于控制风险会丧失更多东西。

    牙医刘庆丰：回复@种牙_得牙:同行，您好，您可能没有在民营诊所工作或开业经营过，如果有过民营诊所工作或管理经验的人是能够明白我所阐述的概念的由来。

    种牙_得牙：回复@牙医刘庆丰:虽然没干过民营，但是我想高难度的一定高收益，不可能高难度还效益不好吧？民营要想发展一定是另辟蹊径，要么难度技术出众，要么服务好，总之一定针对公立医院的弱点。

    牙医刘庆丰：回复@种牙_得牙:您好，对民营诊所而言不像公立医院抗风险能力强，而且个人认为，如果一个诊所连基本操作规范流程都不具备的话，贸然开展种植、正畸等复杂且有一定风险的治疗项目，其后果是不难想象的，就像现在全国种植热，试问一个诊所连客人的牙周状况都控制不好的情况下，种植和正畸成功率几何？

    山西孝义牙医：感谢刘老师，我终于知道自己需要怎么走以后的路了，一直在迷茫着。