在药店零售行业里，很多店员都想往大店里挤，觉得大店里机会多，收入也高，有奔头。有最近的一次招聘中，也同样验证了这样一个事实。一个二十几岁的女孩子，卫校毕业的，前来应聘，当基本的面试结束后，笔者问她，如果能顺利进入公司，你有什么困惑或者要求？以前得到的答案往往是要安排离自己家近一点的地方，而这位应试者说希望能分配到大店，这样机会多一些。
    笔者很认可其主动意识，不过，这并不是说，小店就不好，但是往往有很多店员都认为小店就无所作为，只能混日子，这种观点是要纠正的。
    各种店型基本的操作流程是相似的，不同的是顾客的类型，来客数等等，对于每一个员工来说，首先要熟悉是门店操作的种种流程，掌握接待顾客的技巧等，当自己很娴熟之后，再到来客数多一点的店，更容易上手，而且能发挥自己积累的知识，如果一开始就到大店，一些员工可能会出现不适应，我们也常有遇到一些员工分配到大店后，因为节奏太快，无法适应而辞职，所以说，并不是大店就好，而要看具体的情况，但是，即使不在大店，在小店同样可能有所作为。
    店小来客数相对少一些，这样就会较多的空闲时间，对于想考执业药师或者家务事较多的员工来说，其实是在小店一种很好的选择，因为这样上班不太辛苦，回到家里才有精力做其它的事。
    当然，小店也可以有大作为，可以怎样做呢？

一、做增长 我们有一次做营业额环比增长竞赛，有一家日均营业额不到2000的门店，连续4个月拿到了这个奖励，而很多大店却与之无缘。小店的基数相对较低，做增长相对容易，特别是增长率排名时往往有优势，所以，有相关奖励方案出台时，要充分发挥自己的这种优势。

二、做基础 小店有时间可以将门店的基础工作做得更扎实，因为库存货量并不大，整理起来也容易些，在门店的整理整洁等基础管理工作中，小店往往可以做得更细致，更漂亮，争取成为公司的基础样板店。

三、做培训 在小店，培训也可以做得更充分，在门店空闲时间里，可以进行多种形式的培训，只要选择好低峰时段，可以确保较少被顾客打扰，在大店却很难做得到。
    当一个人将小店也经营得有声有色时，调至大店的机会自然就会来，但前提是先将自己的基本功练好，这样，到大店时才不会手忙脚乱，所以说，勿以店小而不为。

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