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牙科诊所老板与员工关系解析

2010-01-30      来源: 河源牙科医院   访问量:2249    在线投稿

调查:调查:诊所老板是否提供好的发挥平台

没有
不确定

 


      在千千万万的牙医打工者中经常会听到很多牙医在愤愤不平地计算自己帮老板做了多少活,自己干的活帮老板挣了多少钱,老板才给自己多少钱!其实这样计算的方法是在欺负老板,因为是老板给你创造了一个好的平台,才可以让你把你的专业技术在这个平台发挥,才可以创造收入。而这个平台不时靠一个人可以运行的,是每天要花钱运行的。有了这个平台你才可以帮病人治疗,修复。。。那么这个平台才可以正常运行,才会有收入,当然如果你有真本事你可以不用跑出来打工,可以自己做老板!

     在这个社会不论是什么行业的老板,他们都是社会中每个行业的组织者。老板就是利用别人的专业能力才能来赚钱的人!在牙科这个行业中老板就是创造一个好的口腔门诊(医院)让有专业才能的牙医帮自己赚钱,而自己就是管理好整个门诊(医院),管理好员工,宣传好这个平台!你之所以到这个门诊(医院)来上班,就是因为老板已经搭建好了这个平台,你可以把你的工作在这个平台出售!

     曾经听到过这样一件事:有个A牙医因为家境比较好,毕业出来后在医院做了一段时间后就拿着家里的一笔钱,跑到一个小城市开了一家规模还可以的牙科门诊,雄心勃勃地想大干一场!门诊开业的时候请了几个医生,生意开始的时候还是可以的。很快就打开了局面,但是A牙医的麻烦也来了,因为不懂得门诊,员工,财务的管理,不会把这个平台运行号,经常搞的一塌糊涂,有一些员工经常自己收钱,财务混乱。。。。,把有问题的员工炒了,又发现这个员工有问题又炒,搞到一年换了10几个医生,病人看到每次帮自己看的都不是同一个医生信心也没了,病大量流失,不了了之2年后门诊只可以转让出去,自己钱没赚到相反自己还要赔!

    A牙医为什么最后搞到这样?原因在于,他认为做老板和做牙医一样!做牙医要有好的专业技术好良好的医德,而当老板是要靠管理,不论是人才还是经营的管理!在经济社会中这个叫“规范经营”。

    正是这样的本事,让老板成为替社会解决就业问题的人,给员工发工资的人,没有这个本事,不管你资金在多,专业技术在好,也做不成老板。做成了也不时以个成功的老板!

    做一个好的员工,应该要知道老板需要的是什么,也要应该知道自己要做些什么。而不是每天在计算:“自己帮老板做了多少活,自己干的活帮老板挣了多少钱,老板才给自己多少钱”!真正明白这个道理的才是好的员工!


 

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