连锁经营实现的载体是连锁门店,门店运营的开始是建店和开店。高效建店才能保证连锁企业门店进行统一的、系统的、独特的形象设计和装修,使得顾客能够一目了然的理解企业所传播的信息。开业是良好的营销机会,成功的开业能在一定时期内,产生轰动的广告宣传效应,吸引消费者。但是万事开头难,很多连锁企业都遇到过以下的困惑:为什么工期一拖再拖?装修时要注意的细节那么多,不是漏掉这一块,就是漏掉那一块?为什么返工三、四次,装修效果仍然达不到预期?如何批量建店呢?要保证建店开店顺利、快速和高质,必须先练好连锁门店“五行拳”。
2、承式——选择专业装修商,保证装修质量 (1)外部装修主要是外观设计、招牌、橱窗 (2)内部装修包括天花板、墙壁 、地面 第二式:崩拳 1、起式——严格按照建店流水表作业,协调并行运作,力克拖沓延迟 2、承式——紧抓过程质量,严格验收应,力克返工 3、结式——合理安排施工时间,应对城管规定限制 第三式:钻拳 1、起式——选择获取店铺的方式 不同规模和资金实力的连锁门店可根据自身情况,比较成本优劣势来选择获取店铺的方式。经营不善设备可以搬走卖掉,但装潢是搬不走的。对于起步阶段的企业仍然建议不要投资太大,要充分考虑风险承担能力,获取店铺的方式和装潢定位以低成本切入比较合适。
2、承式——合同的谈判与签订 签合同前,先预算综合考虑产品结构和价格结构,应当在3年内能够从利润里分摊掉首期的装潢。 3、结式——巧用装潢免租期 不管你计划装潢成什么样,向房东要装潢免租期,要告诉他你非常重视装潢需要大动工。让工程流程提前完成,利用好免租期内的时间来进行开业促销,这段日子是不收房租的。 第四式:横拳
1、起式——半成品化 2、结式——加强总部对加盟店装修质量的控制力度 第五式:炮拳
1、 起式——开业前的广告宣传
(1)发放地点:需要到目标客户集中的通路上发放;在有选择的区域派送到消费者的住处;重点消费者(团体消费者)以邮寄方式发放;在重点人流区域如车站、停车场等公共场所派送;在商店门前入口处派发;在商场客服区内陈列并供消费者自由索取。 (2)发放时间:建议在高峰之前或之中。 (3)发放亮点:需要在发放过程中有一句关键的广告语。
2、承式——试营业 (1)试营业的形式:一般有两种:一是让顾客自由采购;二是邀请嘉宾或专业人员光临,以发现连锁店存在的缺陷。 (2)试营业应注意的问题:以正式营业的标准约束和要求员工,如穿工作服和佩戴工作牌等,不能因为是试营业而掉以轻心,遇到问题应立即做好记录,并对此提出解决方案。
3、结式——开业促销 另一方面,产品利润有高有低,不要促销利润极低,甚至可能亏本的产品,不然忙了一天赚不到钱,还要亏钱。进行产品利润率的计算是前提。 2万家药店招聘,6万名药师求职,上康强医疗人才网 www.kq36.com
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