由于国家医疗政策改革，放开了医疗诊所审批限制，口腔诊所如雨后春笋般遍地开办。现在口腔诊所的竞争已经达到白热化程度，经营者会普遍感到一种极大的压力，甚至有些老板可能在考虑是坚持还是关门。这种情况是市场经济的必然，如何在激烈的市场竞争中生存，是摆在每一位口腔从业人员面前的课题。那么怎样在目前比较艰难的市场环境下生存下去，并且活的很好哪！我的答案是质量，质量是一切企业生存的根本，没有质量的企业是无法在激烈的市场竞争中生存的。

    口腔诊所表面看非常多，但是，在我国目前的国情下，优良的口腔诊所还是非常少的，甚至满足不了有高端要求人群的需要，那么你将自己经营方向驶向何方！是打价格战，还是另谋出路。价格的竞争是永远没有底线的竞争，消费者永远不会终止低价格的追求。那么低价格带来的是什么？是消费者利益的损害。当然，高收费不一定与高质量划等号，但是低价格，绝大多数情况下是以牺牲质量作代价的，这种规律适用在所有行业。因为低价格只有以牺牲劳动者价值、用低档材料、低档设备投入来作保障，如果不这样，这个企业就无法生存。那么反过来思考，低劳动价值能够聘来高素质人才吗?低档材料、低档设备会带来精品质量吗？这样诊所的经营陷入了恶性循环的圈子里，越是低收费越是不敢投入，越是不投入，质量越是下降，这样造成有高质量要求的患者流失，而追求低价格患者的增加（可能未必增加），而这部分患者不会给诊所带来促进作用。

    作者诊所经营的过程也可以说明这一点，作者在诊所开办之初立志创建一所知名品牌，最初几年诊所很抓医疗质量，在同行中始终******一步，这样企业的经营业绩逐年递增。但是随着在企业日益见好，懒惰满足心态占据了上峰，企业在技术和设备改造上停止不前，同样医疗质量也提升很小。很快，企业的经营也停滞不前甚至下降，一些高端患者逐渐减少。作者很快意思到了问题所在，及时重新投入到诊所软、硬件环境的再建设，添置新设备，购置新材料，同时带头很抓医疗质量，企业很快重新回到良性循环的轨道。企业经营中有个二八定律，它在口腔诊所同样适用，那就是20％的高端消费者是企业利润的源泉，而80％的低端消费者只能是企业基本生存的保障，甚至少数消费者是企业利益的损害者。

    医疗行业有别于其它行业，它与人的健康紧密联系，因此，它******不应该成为低质量的园地。医疗从业人员应该时刻提醒自己，要不断学习、不断充实自我，不断提高医疗技术水平。医疗技术水平的提高必然带来良好的医疗效果，好的医疗效果充分体现了医生的劳动价值，价值体现了，价格会顺理成章的体现出来，这就是良性循环的必然之路。