很多行业很多公司很多企业很多社会很多经典的中学的大学的小学的课文都在响当当的宣讲一个比较牛叉的话题，就是你知道这篇课文的中心思想是什么吗？这篇文章的本质是什么吗？

    我们有很多的不明白从出生就已经存在了，等我们闭上眼睛计划到另一个极乐世界去时（假设有那个极乐世界）问题依然没有得到满意的解决，生活在不断的继续，太阳依然在冬日吝啬他的热量，这种感觉细想一下我们会豁然开朗，因为我们******可以主宰的资源就是那个很晚才睡的我们，脆弱的不堪一击，问题远没有想象的那么乐观，思想就定死了我们的未来。没进步不是我们的错，进步了才是我们的错。书市越来越火，没见过的图书一年出来好几本，科学发展的真快，叫兽们写书和科研水平也高，原来喜欢买书，不喜欢看，现在看来不看就对了，现在喜欢看不喜欢买，一堆垃圾卖给你打八折，你要呀。这说明靠图书忽悠牙医的日子基本差不多了，今天扎堆出书的牙医将士估计会壮烈的稍微悲壮一些，因为我们这帮牙医长记性了，不会随便上当了。经典的还是经典，百看不厌，至于谁说谁的经典，谁看谁知到。培训师的那点东西越来越向口腔行业刮，原来是管理管理技术技术，现在是技术技术管理管理，仔细看看其实变化挺大的。我曾给一个网络患者介绍某牙医（不是北京的牙医）给他治牙，患者上网一搜回头告诉我说他的所有文章都是管理，他好像不是牙医。事实上我也很难去考证。材料商又来送货了，每次都高兴的乐不拢嘴，我从不给现钱，年结的，他卖高价，我乐意资金周转。大家都划得来，最重要的是我每次要的材料都是他卖的最少的，材料价格高，其实我完全可以从材料代理商直接拿货，还便宜。为什么还贵很多从他那里拿，因为风险，万一有问题我可以一个反推太极打给他。材料代理商却打不着，太远了。加工厂每次都像大爷一样吆喝我的模型是如何的不符合标准，借此打压我的技术是多么的雷人，最主要的是为自己做不好牙开脱，这其实是很扯淡的事，我们又想赚患者需要诊治的牙齿的钱，因为条件受限必定会产生不能完全符合苛刻标准的模型。假如模型个个标准，要技工干嘛？自己干不就结了。所以技工不能把医生丢下的屁股打包再给医生，要提高自己的设计和制作能力，毕竟技师之间还是有竞争的，我不赞成吹捧技师为大师，充其量就是个合格的技师，这和不赞成说牙医是美容大师或大师级一样，就是个合格的牙医罢了。患者永远是强势弱势的走进来和走出去，不能说谁赢了谁，只能说谁应了谁。这里面的水深不可测，有规律但很难把握，有固定模式但经常变化。说白了很难复制和很容易格式化，这也注定了人员如果稳定的话，那一定是暂时的。牙科诊所很少有非常固定的团队，有也是暂时的，在特定短暂的时期内大家在所有问题上都能相互谦让，也就达到了所谓的“和谐和伪高潮”，高潮总是短暂的，何况伪高潮呢，太多听到大家说我有铁三角我有鸡架马车，再过几天会发现他一个人在电脑旁边练偷菜呢，人早就脆弱的跑光了。团队是不容易带的，我永远认为市场永远都不会很差，团队却永远都不会很好。

     这些其实都只是我们的工作而已，还不全。牙医也是人，也有家庭，不管几个。但总要回家总要带着孩子出去玩，带着妻子（别人的也算）去度假。至于本质？牙科本质，这话题貌似很沉重，牙医整天忙的老婆都要跑掉了，还有心思琢磨这个伪命题？行业没有本质，本质就是一切的一切最后落到点上就是“利润”，没有利润所有的行业都不复存在。

    不信大家可以试试，其实既然这么累了，就好好研究一下老本行吧，牙本质过敏的问题和解决的绝招还有争议，我们能想到吗？所以分内的事还没搞得妥当，行业的事就先别顾了。

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