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牙医世家走出缝纫机“龙头”

2009-12-24      来源: 海峡都市报   访问量:808    在线投稿

人物脸谱:

  
  32岁,中国缝制机械协会商贸委员会副主任、福建省缝制设备行业协会会长、泉州市政协常委

  精彩语录:

  企业能否长久保持优势,在于其创新速度能否快人一步,创新方向能否顺应行业发展趋势。

  N本报记者陈惠聪谢明飞文/图

  核心提示

  今年32岁,直到上世纪90年代中期才进入缝纫机行业,无论从哪个方面来看,林宏楠都只能称得上是我省缝纫机行业中的“后生小辈”。但他仅花了不到10年的时间,就把父亲2万元买来的缝纫机铺子发展为我省同行中的龙头,并一手主导了七匹狼、九牧王等众多闽派服装企业的技术革新,成为我省鞋服产业升级的幕后推手。

  他的爷爷、父亲都是牙医,按原来的人生轨迹,他可能子承父业。但他走的却是另一条人生轨迹,于是牙医世家走出了一位我省缝制设备行业的“老大”。

  经典回放颠覆服装业传统工序

  2000年,正值七匹狼男装新的工业园落成,七匹狼提出的采购设备要求是,不但要性价比高,而且要能满足企业未来5到10年的发展需求。

  七匹狼的这笔大单,引来了众多供应商的争抢,不过,其他供应商提供的仍然只是简单的报价。林宏楠却和别人想得不一样,经过深思熟虑,他向七匹狼提供了一个令业界震惊的解决方案:全部使用日本进口的电脑平车。


  要知道,当时国产的机械化设备仍然是主流,而进口自动化缝制设备价格是国产设备的3倍。
林宏楠给七匹狼总裁周少雄算了一笔账,他推荐的电脑平车寿命是国产平车的3倍左右,且稳定性、性能远超国产平车。林宏楠的这一建议是他与七匹狼合作中最为精彩的一笔。

  在此之前,泉州地区的服装生产企业,几乎都是一个工人独立完成一件衣服的工序,不但对工人的熟练度要求很高,且生产效率不高。

  林宏楠帮七匹狼从日本请来了一位技术员,一呆就是一年多,将过去一个工人生产一件衣服的传统做法,分解成30多道工序,每道工序上的工人只要熟练自己操作的业务就行了,实现了真正意义上的流水作业,大大提高了效率。

  自此,林宏楠在业内一炮走红,九牧王、利郎、柒牌等叫得上号的闽派男装龙头企业,都先后成为福诚的客户,福诚逐渐占据福建省高端缝制设备95%以上的市场份额。

  ******密码商业模式创新是关键

  虽然已经牢牢垄断了省内高端缝制设备市场,但林宏楠并未停下前进的脚步。林宏楠认为,企业能否长久保持优势,在于其创新速度能否快人一步。今年7月,福诚与美国商用软件巨头甲骨文公司正式签订协议,投入巨资与“甲骨文”展开全面合作。

  引入服装生命周期之前,福诚通过种种方法,已将平均响应时间缩短至3个小时。而在引入“甲骨文”的服装设备生命管理体系之后,服装设备完成销售后,福诚的系统里面会自动生成一个关于这个已卖出设备的信息,到了机器需要维护的时候,系统会自动发出预警,工作人员随之对设备进行维护,而不是等到机器出故障的时候再来维修。这样的周到服务,客户大为赞赏,福诚由此进一步巩固了市场的******位置。

  成长历程18岁开始卖缝纫机

  如今已成为我省缝纫机行业龙头企业带头人的林宏楠,1977年出生于石狮,爷爷、父亲都是牙医。按照原来的人生轨迹,他会继承父业,成为一名牙科医生。但,一个偶然的机会改变了他的人生。

  1989年,林家隔壁的针车行由于经营不善不得不结业,店主和林宏楠的父亲商量将行里的零配件卖给林家。林父有3个儿子,他想,将来不一定所有的儿子都要当牙医,于是花两万多元买下了针车行零配件,并把自己的牙科诊所隔成两部分,一半仍做诊所,一半卖针车零部件。

  是运气,也是机缘。随着我国纺织服装进入快速发展时期,市场对缝纫机的需求也越来越大。林宏楠家收购的针车零部件很快卖光,看到生意这么好做,家里的生意也慢慢转向专门销售缝纫机,创办了福诚公司。

  18岁时,林宏楠正式进入了缝纫机行业,并逐渐显露出他超前的意识。福诚一直以来都在经营服装缝纫机械,上世纪90年代中期,泉州运动鞋产业发展进入“井喷”时期。不到20岁的林宏楠异常敏锐地抓住这一市场信息,率先进军鞋机市场。随后的几年里,本土运动鞋产业以几何级趋势发展,为福诚的跨越发展奠定了牢固基础。

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