1995年我离开部队时，在军队已是正营职少校军医。当时政策可以转业，也可以拿到一笔钱，一次性买断，军官复员，自谋职业。我当时39岁，在军队已工作了20多年，在单位独挡一面，专业技术自己觉得还过的去，转业可以到我们家乡一家大型国有企业医院，任口腔科医生；如自谋职业，就靠自己在市场经济大潮中自己打拼了，小卒过河，没有退路，只能成功，不能失败。利和弊，我曾经书面列表出若干条，考虑了很长时间，人的一生，总有几个导师级的人给你指路，对我影响**的是我们**军区总医院口腔科的陈主任，他已退休，在当地开了一家诊所，他坚定的支持我说：“跨出这一步，你会成功的，不要怕。”我在西南**省会城市的战友开的牙科诊所，当时都很红火，我们也经常和他们交流，得到鼓励。“人生难得几回搏”要实现自己的人生价值，只有下海一搏。决心下定，回到我爱人所在的城市，砸破了铁饭碗，从部队拿了五万块钱，开始创业。

    回到一个新城市，我是不名一文，没人了解你的技术怎么样，你的医德医风怎么样。一开始执照办不下来，第一年到我们当地开办的一家**的民营医疗机构**市医疗专家门诊部工作，这里的医生都是当地大医院退休的老专家，有丰富的病人资源，我佩服门诊部老板的人脉，病人非常多。口腔科由我创建，我自带牙科器械材料，毛收入的50％给老板分成，这种条件一般医生是不能接受的，但我坚持干了一年多，也是************，后无来者，我走了以后口腔科就再没人来过。老板给了我4平方米小隔间，十几年前，当时面积要求不严，我放一张简易牙椅，一台涡轮牙钻机，假牙是取了模型，带回家做，夏天很热，象鸽子笼一样，冬天很冷，没有空调。每天骑半小时自行车上下班，起早摸晚，工作样样都自己干，这是我创业最艰苦的时候，但从那时开始，当地的患者开始了解我，直到今天，他们中的一部分人还在找我看牙，这是一个好的平台，也是自己以后的一个资本，你在一个专家门诊部干过，人家认可你，但这是有代价的，我曾付老板房租、水电的一半，越到后面贡献越来越多。

    承包科室，不是长久之计，在上班的同时，自己积极筹办诊所，虽然当时国家出台文件对我们自谋职业的军官创业有所照顾，但真正办事还是需要关系，这时也得到了贵人相助，我的战友是市委相关系统的中层干部，我们区的卫生局长也是一名部队转业干部，对我们军队干部创业很支持。就这样也过了一年多，执业许可证终于办下来了，1996年6月，诊所正式开业，选址在一条次干道上，周围是一片风景区，不是居民居住地中心，好处是离家近。当时房子不好租，面积小，8平方米，添置了各种口腔器械材料后，复员费所剩无几，摆一台牙椅正式开业。就是在这条街上，十几年来，我们因面积、环境、房租等原因来回搬了四次，选址上还是有问题，但有时候选不到自己中意的门面房，每搬一次家，损失肯定是有的，但我们始终都没有离开这条街，一直坚持下来，房子越租越大，牙椅越添越多，人员不断增加，2003年6月，自己买下门面房，楼上楼下120平方米，有了自己的房子，做长期的打算，上了四台牙椅，装潢很到位，和租房有不一样的感觉，去年医保定点申办成功，今年六月份，我们又将隔壁门面房租下来，面积增加到200平方米，六台牙椅，员工六人，重新装潢，在当地诊所规模和影响力也能排到前几名。

    回顾开办诊所十几年来，当初很多人不理解，好好的工作不要了，要干个体户，但成功了以后，人家的看法就改变了，觉得你选择是对的，社会还是以成败论英雄。歌中唱道：没有人能随随便便成功。这期间的酸甜苦辣只有自己知道。诊所的品牌建设，广告宣传，外联公关，员工管理，技术材料更新，继续医学教育，医疗纠纷处理，经历了很多的事情（以后专门写文章系统叙述），作为一个老板，一个创业过来人的感受：自己开办口腔诊所，积极的方面：相对自由，收入肯定高一些，提高自己的生活水平，有成就感，可以做自己想做的事情，买自己想买的器械材料，引进新技术，下面员工得力你可能轻松些，不一定事必躬亲。不好的方面：操心，压力大，身体透支，承担医疗风险，社会地位还是不能和公务员和事业单位的人比，在小城市比较明显一点，你经常要求人家办事，要拿得起，放得下，摆正自己的位置，要协调各方面的关系，有操不完的心，等等等等。一切的一切，等你当了老板，你就知道个中的艰辛了……