曾经是技术人员,又做了二十多年管理,通过切身的经历和多年的观察,觉得技术人员和管理人员的区别很明显。
一是对具体事情技术人员喜欢亲力亲为,把事情尽可能做到******,而管理人员则把事情安排给合适的人员去做; 二是技术人员常常看到他人不行、不如自己的方面,而管理人员则更多的是看到谁在某一方面或某几方面可以而给以适当的授权; 三是技术人员更多的想保持自己的优势,而管理人员则复制个人优势而促成团队优势。 之所以这样,是因为各自的工作岗位性质养成各自的思维惯性和工作习惯。所以,技术出身的管理人员需要转换自己的角色,改变思维方式,才能更好的适应管理岗位。 2万家牙科招聘,6万名牙医求职,上康强医疗人才网 www.kq36.com
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与康强药师网无关。康强药师网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
|