在国内的医疗市场中，各类社会资本开办的医疗机构为数已经不少。目前，仅北京一地的社会办医疗机构就多达3000多家，占到全市医疗机构的1/3。然而，数量上的增长并未带来质量的提升。譬如，北京社会办医疗机构提供的床位数和诊疗量只占市民医疗需求的12％。
　　长期以来，国内民营医院的生存环境一直非常恶劣。由于有关部门在医疗资源配置政策上向公立医疗机构倾斜，民营医疗机构在人力、物力上可谓是“先天不足”；又由于各种软硬件实力不足，病源缺少，营利能力偏弱，它们往往通过投放虚假医疗广告，对患者实施欺诈医疗等违规手段来维持运营，这就让其很难得到广大民众的信任，从而陷入“后天失养”的困境。可以说，在国内的医疗市场中，民营医院犹如偏僻山谷里的野百合，只能苦苦地等待属于它的春天。
　　公立医院过度垄断医疗市场，民营医院发展举步维艰的现状显然不利于缓解国内民众“看病难、看病贵”问题。因此，通过实施医保定点，职称评定公立、民营医疗机构“一视同仁”等政策来解决民营医院的“先天不足”；通过加强监管等手段，遏制民营医疗机构出现的乱开药、乱收费、过度医疗、虚假广告等乱象，规范其医疗服务，让它们重新赢得公众的信任，解决其“后天失养”的不足无疑非常有必要。但是，笔者认为，光有这些政策的鼓励，社会办医疗机构还不足以迎来属于自己的春天。
　　民营医院冲破壁垒，迎来自己的春天，是优化现有医疗市场的重要举措，也是提升医疗水平的有效方式。在现有的发展瓶颈过程当中，民营医院应该如何的实现自我突破，去适应和争取现有的有利条件？国家和社会有能够为民营医院的成长提供些什么呢？