目前的管理培训只针对于诊所老板，技术培训只针对于牙科医生。 
    目前的牙科行业发展到了一个什么地步，或者牙科市场新的增长点在哪里，以及牙医的出路问题。有没有这样的一个交流平台，能够让牙医和投资见面讨论这些问题。 
    有过开业经历的牙医就知道，牙科诊所是个投资周期长，回报率高的行业。高到什么地步？投资长到多久？ 
    谁来回答这些问题？ 
    关于牙医出路的问题，瑞尔齿科的老板邹其芳先生谈到了三个出路，一个是自己开业，二是和朋友开业，三是和瑞尔合伙。那么，不管是自己开还是和别人合伙开。就会涉及到两个方面的问题，投资人也是就出钱的人，他要考虑投资回报要赚钱。牙医呢，要考虑自己的发展。 
    那么对于，一个医生来说，他的价值在哪呢？医生是不是最在乎拥有自己的病原，跟老板和不来，我自己在家也有病人也能干。这是不是最理想状况。 
    出钱的投资人在乎什么？我投资一个牙科诊所，跟我合作的牙医他如果有别的想法，走了，自己干或者跳槽了，我有没有办法，将诊所继续开下去。能否找到其他的医生来负责诊所，让诊所继续盈利。投资关注风险，周期长没关系，只要稳定的预期。 
    现在的诊所老板有钱以后，怎么投资呢？买商铺或者买房，除了买房还能干什么。但是沿街的商铺，出租给别人卖服装和鞋，有稳定的收益预期吗？答案是不好说的。因为消费的方式正在改变，传统的零售业靠赚商品差价的模式已经开始有明显衰落的趋势。在今年双十一的促销当天，天猫商城的营业额就超过十一黄金周北京上海两地八天消费的总额。由此可见，买门市房出租，租金可能不会上涨，也可能下降。商铺的价格有可能下降。 
    如果你买的不仅仅只是房子，而是一个牙科诊所的房产，我们都可以预计他受到零售业实体店的影响。饭店，美发店，牙科都是服务行业。病人没办从网上直接买到产品，病人出钱买到了什么，医生看病是一种服务。 
    不管是诊所还是医生，最重要的价值都是病源。 
    病人可以分三类，一个是相信诊所里的医生，找这个医生看他感觉放心。 
    二个是这诊所有名气，信誉比较好，规模比较大，相信诊所的整体服务质量。 
    三个是前两者皆有。 
    目前新开业的牙科状况，也分两种。一个是医生在乡镇医院工作十年有一定影响力，但是资金不足，诊所规模不大。因此诊所效益一般，没有自己在发达地区诊所工作收益高，前三年。后三年以后，能达到执业医师年收入十万元目标，还不能确定。 
    二是，一诊所投资充分，资金充裕规模很大，但是医生影响力不足，病源也不足。 
    这是最普遍情况。都是亲眼所见，有案可寻。 
    牙医想成功需要利用资本，资本想获得比较好的收益，需要找到最合适的投资对象。 
    关于资本对于投资实体进行干预的问题，马云给了一个精辟的论断。要让资本赚钱，不要让资本说话。 
    对于牙科诊所来说，资本需要与投资人进行有效沟通。因为投资诊所的人，一般是开业成功的诊所老板。 
    创业的经历对于新开业是重要的经验，他能够描绘出诊所的发展蓝图，为诊所发展指明方向。 
    成败与否，最关键还是对市场的把握。能不能占领相应的市场份额。资本是必要条件，合适的人是充分条件。 
    希望有创业梦想的牙医和有投资意向的老板，能与我一起搭建一个平台，让我们有更充分的交流，更深入的沟通。创造一个可持续发展又有稳定回报的市场。

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